五S管理的解释

五S管理的解释

要与不要，一留一弃。
把要与不要的物件分开，丢弃不要的物件，以减少工作时的阻碍，节约工作时间。 科学布局，取用快捷。
把有用的东西（原材料、工具、半成品、单据等）分门别类排好。 清除垃圾，美化环境。
将工作场所、环境、设备等的灰尘和污垢清扫干净。 洁净环境，贯彻到底。
划定每人一个责任区，做好前三个“S”的日常工作。 形成制度，养成习惯。
要求员工养成良好的工作习惯，遵守企业的规章制度，这也是“五S”的核心。