如果开大型酒店应该怎么管理
答案:4 悬赏:70 手机版
解决时间 2021-05-12 03:23
- 提问者网友:泪痣哥哥
- 2021-05-11 06:05
如果开大型酒店应该怎么管理
最佳答案
- 五星知识达人网友:第四晚心情
- 2021-05-11 07:22
最简单的办法就是找个管理集团,比如凯尔顿 雅高 什么什么的就好了,如果没钱那你就每个部门呆上2-3年,自己来管理!
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- 1楼网友:思契十里
- 2021-05-11 10:06
那就要看要开什么样的酒店了,是星级酒店还是温泉酒店,或者是产权式酒店,酒店公寓,度假村,会所,餐饮。。。当你确定定位范围后,聘请拥有有着丰富管理经验的著名酒店管理专家组成的顾问团队,他们可以通过对市场进行细致的可行性论证,根据项目的定位和市场的需要,并结合酒店营运的实用性,为酒店设计提供具有创意的酒店设计概念,从而合理地控制项目的经营设计成本,减少风险,管理公司代办的管理制度是很完善的,刚开始可以聘请他们管理,后期等一切基本定位的话可以实行自己管理。关键是能省不少钱。
- 2楼网友:酒者煙囻
- 2021-05-11 08:48
最好你是聘请管理公司来代入管理,或者每个部门分开来,用不同管理团队来管理,千万不要到处听人介绍这个好,那个好,然后高薪挖角,最后发现高薪挖了些下脚料,开业前期这种营运模式比较合理和节约成本,等开业后再聘请人事专员进行每个部门微调整,尽量做到架构不要重叠,但是管理框架要层层明了,每个阶层尽量做到单线管理,或者土一点的,用管兵的办法,33制也很有效。最重要一点,建立完善管理制度最重要。要每件事情有人负责。
- 3楼网友:走死在岁月里
- 2021-05-11 08:38
一个宗旨:上帝是顾客、回头客。 二个态度:用心、微笑。 三让、三轻:让座、让路、让电梯(楼梯);走路轻、说话轻、动作轻。 四勤:眼勤、口勤、脚勤、手勤。 五净:工装净、个人净、布草净、服务用品
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