问题就是企业内部部门之间踢皮球现象比较严重。老是借口自己工作忙、任务重、人手不够而推卸责任。

在企业部门（或车间）负责人老是借口自己工作忙、任务重、人手不够而推卸责任，而不去完成应该完成的工作、不去解决应该解决的问题。

这是国企的通病，是管理制度的缺陷所致，没人关心是否做事，大家都关心是否升迁，发财。这个浮躁的社会，就导致这个结果。建议你只能一事一办，做好万变准备。不然就静观其变，以不变，应万变！

奖惩严明！找几个典型，工作努力的就奖励，奖励的力度大一些；工作拖拉不负责任不服管理的，就惩罚一下，惩处的也要严厉些，以上这些都必须建立在以理服人的基础上。补充:擒贼先擒王！根据你们的具体情况具体分析，理顺你的思路，一定要先正确的分析每个人所在的位置是否有可替代性，或奖惩后会有什么直接后果，都分析好了再行动也不迟！

你好！ 这是国企的通病，是管理制度的缺陷所致，没人关心是否做事，大家都关心是否升迁，发财。这个浮躁的社会，就导致这个结果。建议你只能一事一办，做好万变准备。不然就静观其变，以不变，应万变！ 仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。