甲方项目管理与乙方项目管理的区别

甲方项目管理与乙方项目管理的区别

甲方乙方当然不一样，
甲方主要的是提出目标，乙方是提出如何去实现，过程是双方的，甲方是监督乙方是执行。
项目的管理核心是最快最省最好的完成工程。
死人3人事故就大了，
一般工程竣工30天就可交付使用，不过这跟什么工程有关，监理是甲方的代表，行使监督乙方的义务。

甲方开发,乙方施工.

1.如何做一名甲方代表
甲方代表为业主代理人，及业主聘请的经理人。甲方代表的职责就是对整个项目从融资、招标、设计、施工、验收、运营等各个阶段进行管理，其中根据业主的要求不同，可能是对其中一个或几个阶段进行管理。
2.项目管理的核心是什么？最重要的是什么？
项目管理的核心是优化资源配置，控制项目成本。最重要的就是两个字：省钱。当然，必须在保证工程质量的前提下。
3.工地死亡几人属于重大事故？
不用死几人，死一个就是重大事故了。有安规，查一查就晓得了。
4.工程竣工几天后可以交付使用？
工程竣工是指项目验收合格方为竣工，竣工就代表着立即交付使用，两者是对接的。
5.监理方和乙方的关系？
乙方为承包商，监理为丙方，负责对承包商各项施工方案的审批、施工过程质量控制。

甲方代表便是代表业主，即建设单位，施工中主要提供必要的施工条件，如四通一平、甲供材料及工程款等问题
从大的方面说，项目管理的核心无非是质量、安全、进度、成本控制。一次死亡三人及三人以上的便是重大事故，需上报相关部门，工程竣工30天就可交付使用，也有先将分部工程先验收交付使用（业主要求），监理和乙方无合同关系，监理是受业主委托对工程施工起监督作用，对工程质量、进度、资金起有效控制，监理应从甲乙双方利益出发，协调好业主与乙方的关系。