怎样才能让员工安心的工作

怎样才能让员工安心的工作

1、改善待遇。 当然，“待遇”并不单指薪资，精神上的待遇也往往对员工的去留有很大的影响，公司应该重视员工的福利和各种保障。
2、使命感的建立。企业经营的理想，除了赚钱之外，应该包括“服务社会”、“创造需要”、“提供就业机会”、“把效用价值高的财物提供给消费者”等等。这些理想，也可以说是企业的目的，一个企业如果由管理阶层到普通员工都有共同的使命感与目标，劳资双方的团结力就会很强。
3、改善工作环境。 钱固然能使人们卖力工作，但是工作环境的好坏也很容易影响工作效率的高低，要留住员工为公司服务，一定不能忽略工作环境的改善。
4、进行心理上的安慰。很多时候，员工只是为了一点儿小事而在冲击之下提出辞呈，这时你可以请他来面谈，让他把心里想说的话全部讲出来，很可能当你适时地给他必要的安慰，再劝他把辞呈拿回去时，他会为自己一时冲动地提出辞呈感到歉意。