一个企业凭什么凝聚人心？

一个企业凭什么凝聚人心？

“人心齐，泰山移。”人心齐的确好办事。可是中国的许多没有办好
的事情就是坏在人心不齐上了。如何才能凝聚人心呢？
企业的员工也有集体意识，需要企业领导悉心引导，加倍呵护。初创
阶段，白手起家。就几个人，谈好思路就能铆足了劲儿干。这个时期的凝
聚力是个不必担心的问题。具备一定规模的企业，必须经常梳理员工的想
法，消除隐患，凝聚人心。硬件方面，要提供一定条件的基础设施，相当
的薪水报酬，建立一套能够发挥员工才干的激励机制；软件方面，做好潜
移默化的宣传工作，寻找员工易于接受的方式方法，不丢弃思想教育的法
宝（切忌夸大思想教育的作用），往往事半功倍。

先有好领导才有好员工。选择德才兼备的骨干很重要。只有归属感的企业才留得住人心。

对,企业文化,我也同意,但你要对这个企业文化有非常深刻的认识才可以.企业的文化包含很多东西,比如企业的座右铭、企业的口号，企业对员工素质的要求、企业的管理方法和制度以及企业的要求和目标等等很多。