如何做好一名生产计划专员或主管
答案:2 悬赏:0 手机版
解决时间 2021-03-08 23:02
- 提问者网友:孤山下
- 2021-03-08 14:42
如何做好一名生产计划专员或主管
最佳答案
- 五星知识达人网友:独行浪子会拥风
- 2021-03-08 16:10
1、无论是计划专员还是主管,必须做好的一件事情是,将自己的工作量化,即进行安排,有计划的完成工作和预期目标,就像财务预算。这是对自己最基本要求,也是必要条件。
2、管理是一门艺术,人性格各异,需要同事、上下级之间沟通和交流,切忌将权势行动化,虽然保持领导风范重要,但应以平易近人和个人魅力来领导团队。
3、协调同事完成工作。锻炼识别不同员工工作能力,因人而异分配工作,自己应该定时向上级反映工作进展状况,对于自己无法解决的问题,应及时反馈。Boss都喜欢这样的员工,因为可以让他心里有底,知道你一直都在辛勤工作。
2、管理是一门艺术,人性格各异,需要同事、上下级之间沟通和交流,切忌将权势行动化,虽然保持领导风范重要,但应以平易近人和个人魅力来领导团队。
3、协调同事完成工作。锻炼识别不同员工工作能力,因人而异分配工作,自己应该定时向上级反映工作进展状况,对于自己无法解决的问题,应及时反馈。Boss都喜欢这样的员工,因为可以让他心里有底,知道你一直都在辛勤工作。
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- 1楼网友:老鼠爱大米
- 2021-03-08 17:36
任务占坑
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