促销活动执行方案

本人刚接到公司通知，需要我做个促销执行方案上去，包括临促人员的管理，例如同时30个地点做活动，怎么保证所有的促销人员能及时到场，也就是监督之类的，怎么管理物料以及物料的配送方式，怎么去执行活动等等，活动中间出现什么问题，怎么去解决，也就相当于一个详细的活动执行书。因为自己没什么经验，只好麻烦网上聪明的广告行业兄弟姐妹出谋划策，因为时间太紧，只有两天就要交上去了，本人不胜感激！

大体的筹划内容要点如下：

促销活动的安排时间、时长，必须符合对应需求的时期以及资金允许的运作时间；

促销活动的地域覆盖范围、对象群体的确定，在促销宣传内容上集中瞄准具体对象群的心理；

促销活动的方式及其具体描述，必须详细至每一日必须时段的工作内容；

促销活动的具体步骤细节，保证从活动开始的招聘宣传、道具预备、空间时间预订、货物提供、等等；

促销活动的预算资金，包括运行资金和货物相关的所有预算；

还有事前安排短期的临时工作人员招聘与培训都必须计算在内，在招聘的时候如资金允许的则可吸引多余需求的人数来接受培训，然后从中针对性筛选。人事处理的期间，可以另一方面处理活动道具宣传单张等物料的准备。

对于人事监管，如果促销点相互距离不远的，可以用专人按不同时间段到访不同的地点进行亲自监控。不想自己跑的话，则可能需要较多的交涉工作，与临近的单位管理员沟通，然后付予一定的委托费用；如果是在商场内部的，则可利用商场内的闭路监控系统，与大厦相关保安管理人员磋商。