移动支付行业是怎样的商业模式？

移动支付行业是怎样的商业模式？

前瞻网摘要：随着互联网等现代化工具的普及，现金支付的重要性不断降低，不断被银行卡等非现金支付取代；而银行卡支付又将逐步被移动支付取代。移动支付成为未来支付方式发展的重要方向，我国移动支付已经从远程支付开始发展，历经O2O电商阶段，即将进入近场NFC支付阶段。NFC支付产业链较长，参与者众多，商业模式难定，但竞争热点依旧在运营平台控制权的竞争。前瞻产业研究院发布的2014-2018年中国移动支付行业商业模式典型案例与创新策略分析报告分析认为，虽然现阶段NFC近场支付商业模式尚未清晰，但是移动支付行业的竞争热点已经明确，即为移动支付平台的竞争。移动运营商、金融机构和第三方支付平台关于移动支付商业模式主导权之争，在一定程度上可以理解为是关于移动支付平台的控制权之争。支付平台具有巨大的价值。
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移动支付的三种主要商业模式 　　移动支付的产业链由监管部门、终端设备提供商、移动运营商、金融机构、第三方支付平台、商户以及用户构成。基于中国的移动支付产业的主要力量来自于移动运营商、金融机构与第三方支付平台，因此中国移动支付的商业运营模式主要有三种：移动运营商所主导（始于日本）；金融机构主导（始于韩国）；第三方支付平台主导（存在于移动运营商和金融机构话语权不强的国度）。 　　以金融机构为主体的商业模式 　　以金融机构为主体的移动支付主要是金融机构提供的手机银行服务。手机银行是金融机构通过移动通信网络为客户提供金融服务的移动应用，主要界面是短信、电话和手机客户端。此模式下，各银行金融机构都需要搭建起与移动运营商联结的网络，确认计费与认证系统，而且需要把手机卡更换为STK卡。以金融机构为主体的商业模式，一部手机只能与一个银行账户相对应，用户无法享受其他银行的移动支付业务。 　　以移动运营商为主体的商业模式 　　这种商业模式是以移动运营商代收费业务为主，银行完全不参与其中。在进行移动支付时（如用手机支付时），一般是将话费账户作为支付账户，用户实现购买移动运营商所发的电子货币来对其话费账户充值，或者直接在话费账户中预存款，当用户采用手机支付形式购买商品或服务时，交易费用就直接从话费账户中扣除。货款的支付是由话费进行扣除，最后由商家和运营商进行统一的结算。 　　以第三方支付机构为主体的商业模式 　　第三方支付机构主导的模式是一些具有实力的第三方经济体通过与不同的银行进行签约的方式提供交易平台（如支付宝），而整个交易也在第三方支付平台的介入下责任明晰，分工明确。银行作为资金的供给方，保障资金的按时给付；运营商作为信息的传输渠道，向第三方机构以及银行发出指令；第三方平台则充当中介保障交易的顺利完成。这种商业模式在推广能力、技术研发能力、资金运作能力等方面，都要求平台运营商具有很高的行业号召力。