增长型战略具体意义是什么？

增长型战略具体意义是什么？

自企业发展角度来分析，成功的企业都应经历长短不一增长型战略实施期。

因为从本质上说只有增长型战略才能不断的扩大企业规模，使企业从竞争力弱小的小微企业发展成为实力雄厚的大企业。

分析如下：
1. 在动态的环境竞争中，增长是一种求生的手段。不断的变革能够不断的创造更高的生产经营效率和效益，从而能在不同的环境中竞争并生存。
2. 扩大规模和销售可以使企业利用经验曲线或规模经济效益即降低生产成本。
3. 寻求发展使企业这种有机组织体的本性。
4. 企业领导人强烈的发展欲望是企业发展的第一推动力。
5. 许多企业管理者把增长等同于成功。这种认识上的错误是因为没有意识到简单的总量增长有时可能意味着效率和效益的下降，从而追求增长型战略。
6. 增长快的企业容易掩饰其失误和低效率。
7.企业增长得越快，企业管理者就越容易得到升迁或奖励，这是由最高管理者或最高管理集体所持有的价值观决定的。

一是重视规划。武汉城市圈根据区域发展现状、发展要求及承载能力，按主体功能区要求划分禁止开发、限制开发、远景开发、规划期内可建设和已建成五类区域进行有序开发，按优化开发区、重点开发区、限制开发区和禁止开发区进行分类管理。 二是强调集约。按照紧凑布局、生态隔离的组团式、友好型、集约化发展的新理念，相关地区保留大片绿地的“一主两副环绿心”结构，构成组团特色鲜明、内在联系紧密的大都市区。 三是追求和谐。按照城乡统筹、人地协调的和谐理念，突出了城市生态和城市环保，提出了一套高品质人居环境建设的指标体系。 四是加大节能减排力度。武汉属传统老工业基地，产业结构偏重，节能减排压力大、任务重，工作比一般城市更难，也因此更具试验价值。