王守义十三香的企业文化

王守义十三香的企业文化

以人为本、凝聚人心、同心同德、促进发展 ——王守义十三香调味品集团有限公司企业文化建设
王守义十三香调味品集团有限公司成立于1984年，在党的路线、方针、政策指引下，通过两代十三香人的艰苦奋斗，经受20余年的风雨洗礼，如今已把一个小企业建设成为资产规模6亿，年创产值达7个多亿，年创税收4000余万元的中型企业，成为驻马店市唯一的中国驰名商标的拥有者，同时“十三香”产品也被认定为“中国名牌产品”，是驻马店人的骄傲、河南人的自豪十三香的成功缘于其所具有独特浓厚的文化底蕴，渗透到企业的各个方面，企业文化推动和促进十三香的发展步入快速、稳定健康的轨道。
“实实在在做人，踏踏实实做事”是十三香为人处事，兴业为民永远坚守不变的准则，也是十三香独特的企业文化核心，用诚信对人，用亲情待人，把十三香的人心紧紧地捆在一起，形成一股奋发向上的风气，永不满足的精神，爱岗敬业、追求卓越的强烈的主人翁意识。十三香的企业文化就像她的产品一样，洋溢着浓香。
一、亲情灌注，增强凝聚力
“进了十三香的门，都是一家人”是十三香集团员工对公司发自内心的一种真实感受。公司视员工为自己的兄弟姐妹，在生活、生产、工作上时时、处处、事事展现出重视人、尊重人、以人为本，实实在在为员工着想。公司免费为员工提供食宿、理发、洗澡，发香皂、卫生纸、牙膏等生活必须品。公司已故董事长王守义老先生，是一位德高望重、慈祥可敬的长者，他始终把员工的冷暖挂在心上，他每天天不亮就起床，亲自到市场上为员工购来新鲜蔬菜，时令水果。职工到餐厅就餐，老人为每个员工发筷子，遇到员工加班，叮嘱炊事员一定要员工吃上热饭热菜。夏天，老人亲自给生产一线的员工送去清凉解渴的绿豆茶，冬天给员工发棉鞋、手套。用他老人家的话说：公司的发展是每一位员工用心血和汗水拼搏出来的，挣的钱不往员工身上花往哪花？一定要让员工吃好、穿好、休息好，绝不能亏了咱工人。
“非典”期间，公司不仅在伙食上为员工把好关，公司领导还亲自为员工买来草药、体温计、为员工熬茶、测体温，确保员工安全。发生禽流感时，公司不买鸡肉买牛肉，针对市场上牛肉注水，病牛、死牛肉现象，公司买来健康活牛，请人屠宰，保证员工身心健康。正如总经理王银良说：“现在职工伙食标准，绝不能降低，只能比过去更高。公司十分牵挂下岗来公司再就业的员工和困难员工的生活。对社会上来厂的下岗员工，为他们解决住房、子女入托受教育等困难，鼓励他们走出下岗的阴影，让他们重新感到集体的温暖。原彩印车间主任孙宝国下岗后来到公司，当他身患重病时公司给他出钱治病。病故后，公司不仅承担他全部的医疗费和丧葬费，并送去了慰问金，还把他下岗在家的妻子及时安排到厂里上班，并决定抚养他儿子到十八岁。他的爱人泪流满面地握住王银良董事长的手说：“俺一辈子也报答不完十三香对俺的恩情公司设立困难补助金，用满腔的热情为弱势群体排忧解难，通过开展“春风送温暖”活动帮助困难员工。每年资助每个困难员工200-1000元，公司领导逢年过节派专车把米、面、油、水果送到困难员工家中，嘘寒问暖，解决燃眉之急。同时，公司又给他们想办法，出主意，共谋脱贫致富的良方。
二、坚持厂务公开，实行民主管理
2001年公司成立了职工代表大会，开展厂务公开工作，促进民主管理。公司先后制定了厂务公开制度，厂务公开办公室职责，厂务公开领导小组职责，厂务公开监督职责等项制度和措施，坚持每年召开职工代表大会，对涉及职工切身利益的重大问题，由职工代表大会讨论通过，民主决定。涉及到公司的财务、制度、工资福利等与员工切身利益相关及员工关注的问题，通过厂务公开栏公示，经常性的召开职工代表座谈会，认真听取和采纳员工提出的合理化建议和意见，让员工参与管理、监督，使公司的管理公开化、透明化、民主化、科学化，赢得员工的支持和信赖，调动员工的主观能动性、创造性。厂务公开，民主管理增强了企业的凝聚力，公司多次获得市、区厂务公开先进集体。
公司注重企业的民主建设，自觉依法维护员工的合法权益。公司与员工签订劳动合同，及时发放工资，办理养老保险、医疗保险、工伤事故保险。特别是今年的工资结构调整上，向一线员工、科技人才倾斜，大大提高了员工的工资待遇，进一步增强企业的凝聚力和向心力。
对劳模先进，公司除了奖励外，还通过光荣榜进行表彰，总经理亲自给他们披红戴花，以此弘扬正气，鼓舞士气。职工有结婚的，公司领导会亲自带上贺礼去祝福；员工家有丧事的，公司领导亲自带钱去慰问。对家住农村的员工，公司根据生产情况制定夏收、秋收假规定，解决了他们的后顾之忧，使他们全身心的投入到工作中。公司始终坚持一切工作都必须有利于把员工群众的利益实现好、维护好、发展好，有利于把员工群众的积极性引导好、保护好、发挥好。
三、实行文化型企业管理，创一流企业
坚持以人为本，公司不仅工作生活上，还在管理制度上处处展现出尊重员工、重视员工、爱护员工，让员工切实感受到在十三香工作生活的温暖顺心。在员工寝室规章制度上，公司规定员工回宿舍不要大声喧哗、要轻声细语、要轻拿轻放，不影响他人休息；在工作上，部门之间、班组之间、员工之间坚持做好沟通交流，使部门之间、班组之间、员工之间自觉形成互相友爱、互相帮助的和谐气氛。
工作之余，员工自觉来到图书室、职工之家、党员活动室、青年民兵之家，读书、看报；到乒乓室、健身园、篮球场等场所，进行体育锻炼。公司每年“五一”、“十一”举办运动会，春节举办文艺晚会。通过开展员工喜闻乐见、丰富多彩的文体生活既陶冶了员工的情操、增强了体质，又提高了他们的思想认识，促进了员工间的沟通与交流。员工自创自编自演的相声、小品歌曲、舞蹈等文艺节目，一曲《十三香的哥们儿》唱出了全体职工对公司的无比热爱，欢快的舞蹈《好日子》跳出了公司为他们带来幸福生活的喜悦。员工都为自己作为一名十三香人而感到骄傲和自豪。
建立和健全学习型组织，公司为员工购置了大量书籍、报刊、杂志，为员工提供丰富的精神食粮，在员工当中形成学技术学政治、学文化、学业务技能的好风气，从而使员工的思想素质、文化素质、业务技能不断得以提高，员工以崭新的精神面貌和饱满的热情投身到公司的发展建设的高潮中，为公司和社会做出积极的贡献，公司的产量、产值、税金逐年翻番。如机修班班长张国有，发现公司车间所用的蒸车、振动筛存在弊端，影响生产，便带领其他同志潜心钻研，对蒸车、振动筛进行技术改造和革新，大大提高了生产效率，为公司创造了可观的利润。还有印刷车间的一位领导是某国企下岗的职工，来到公司后，努力工作、敢于创新、大胆使用新工艺，他采用500元/吨的淀粉胶代替了4000元/吨的白乳胶，解决了纸箱返潮、开胶现象，不仅节约成本，还提高了效率，当年就节约了10万元的成本。