管理制度有哪些缺陷

管理制度有哪些缺陷

管理制度不可能没有缺陷，但缺陷内容不尽相同，有缺少人本管理方面的，有不够精细方面的，有不严密闭合方面的，有很难操作方面的等，这些缺陷只能通过实际实施才能发现，需经过不断修改和完善，减少缺陷。。

不人性化

设备缺陷管理制度 1）在运行或备用的设备上，发生了影响安全运行的异常现象，或发生达不到一类设备标准的异常现象，均称为设备缺陷。缺陷可分为三大类： （1） 危急缺陷：设备或建筑物发生了直接威胁安全运行并需立即处理的缺陷，否则随时可能造成设备损坏，人身伤亡， 面积停电和火灾等事故。 （2） 严重缺陷：对人身或设备有严重威胁，暂时尚能坚持运行，但若长时间坚持运行，随时可能转为危急缺陷，尚需尽 处理的缺陷。 （3）一般缺陷：上述危急、严重缺陷以外的设备异常，指性质一般，情况较轻，对安全运行影响不大的缺陷。 2)有关人员发现设备缺陷后，无论消除与否均应由值班人员做好记录。发现危急、严重缺陷应立即上报。危急缺陷要立即进行处理，严重缺陷应根据具体情况尽快处理或采取措施防止发生事故。对一般缺陷可列入计划进行处理。 3）加强缺陷管理，发现缺陷和消除缺陷均应将时间、内容填入缺陷记录簿，缺陷消除时，运行值班人员和缺陷消除人员均应在记录簿上签字。 4）变电所所长，对本所设备运行情况，设备缺陷做到心中有数，对未消除的缺陷要加强巡视、督促尽快处理，并根据缺陷产生的原因、特点、规律、组织全所人员讨论并提

太硬性，所以要加入民主性

具体来讲，如果知道哪里有缺陷，完善制度就可以了。所以，总的来讲，时效性差是唯一缺陷，所谓计划赶不上变化快。