仓库管理制度及规定,仓库管理办法

仓库管理制度及规定,仓库管理办法

仓库管理职责
一、原则：
型号不同，单独码放；进货需验收，出库有凭据；
先进先出，分类摆放；实时要盘点，异动要反馈；
操作及时，数据准确；仓库需整洁，呆料需清理；
认真负责，保证安全；沟通要充分，损失要赔偿；二、忠告：
今日事，今日毕；
日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事；三、入库流程：
入库单---仓管入库---仓管验货---入库单交商务---商务核对保管四、出库/借货/还货流程：
邮件申请
填写出库单/借货单/还货单
领导、仓管、领料人签字
仓管凭单出货
五、入库要求：
1 货物到达后，仓管必须当面单清点收货并验收
2 接单后必须在当天完成入库入账
3 破损产品、残次产品须与正常产品分开单独存放，等候处理办法，并做相关记录
4 所有货品须有相应单据，如不能提供相应单据，及时反馈，仓库有权拒收货物
5 无论良品和残次品必须验收合格，保持完好状态，否则仓库拒绝收货；
6 换残产品则须与单上的型号、编号相符，否则仓库拒绝收货；
7 不合格商品清点后入不合格品区，同时通知采购部门让其通知厂商办理退货事宜。
8 产品入库须核对价格，型号，保持资料准确及价格准确；
9 产品入库价格必须保密，除公司财务，领导外，不能泄露；
10 深圳货源信息反馈及沟通处理
11 所有产品按照顺序，型号，出库频率(畅销、滞销等)有规则地摆放在货架上；六、出库要求：
1 货品必须严格按照出库单出货
2 货品价格必须遵循公司标准出库，有异样及时向公司反馈；
3 出库时认真严谨核对出库的机型，数量，保证仓库库存的准确及安全；
4 仓库重地，闲人免进；
5 出错产品，出货价格，损失由仓管直接负责；
6 仓管必须严格保证进出库时效，合理分配时间，充分调配物流拣货，保证货品配送；
7 仓管要与订货人员及时进行沟通，上传下效；七、库存管理：
所有货品不可以直接放置在地面上，必须按照货位标准整齐放在货架上
货物必须保持清洁，长期存放的货物须定期打扫尘土，货物上不许放置任何与货物无关的物品
破损及不良品单独放置在搁置区，并保持清洁的状态，准确的记录。
所有的货物每月必须大盘一次；
针对每天出库的产品进行盘点，并对其他货物的一部分进行循环盘点，以保证货物数量的准确性；
仓库进出库，退换货，售后机必须当骇及时处理，并登记记录；
超过7天库存的滞销机型盘点，1周之内清理完毕；
呆料，残次品及时申报公司，1个月之内必须清理完毕；
深圳多余发货及故障机器，及时反馈，迅速处理；
10、系统库存和实际库存是否一致
11、仓库内禁止烟火；
12、售后仓机器20天处理完毕；客户保修机7天内处理完毕；
13、仓库库存动态数据查询，调拨及熟悉应用；
14、仓库门注意紧禁，不得随便入内。
八、资料、单据及信息管理：
ERP客户资料、商品资料新建及维护；
实际客户联系资料维护；
销售订单整理收集；
货源信息沟通与反馈
凭单入库，凭单出库
出库单整理有序，每月上交财务；...余下全文>>