任务分工表和管理职能分工

任务分工表和管理职能分工

工作任务分工表，是各项工作任务由哪个工作部分或者个人负责，有哪些工作部门参与配合，每一个任务应该有一个负责办理人。

工作任务分工是把，管理任务分工，落实到人。反映工作任务与人之间的关系。应该是主要说每项 任务的主办、协办、配合部门

管理职能分工： 强调职能。任务范围内谁负责策划，谁负责决策，谁负责执行，谁负责检查。
区别就是 任务与职能 的区别，我只理解这么多。我觉得是任务里面再分职能。

项目结构图，是对项目的结构进行逐层次分解所采用的组织工具，【所有工作任务】

管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门、各专业岗位对每项工作的管理职能分工。