对出纳的评语,会计主管或财务经理需要的素质

对出纳的评语,会计主管或财务经理需要的素质

会计主管，顾名思义，就是要把握企业会计业务的管理人员。
1、专业技能：除对账务负责，相关的财务、税务知识也要掌握。
2、领导能力：主要是协调相关人员（会计、出纳、成本员、开票员等）的工作关系和配合度，督促他们完成各自岗位职责，完成既定工作。
3、人情关系：外部要做好与税务、银行、审计、统计、工商等相关部门的工作；内部要与公司其他部门及员工尽量配合，避免矛盾。
财务经理和会计主管的区别：是级别不同，这决定薪水不同；权责不同；工作范围不同；要求不同。
财务经理：企业财务部门的负责人，也可能是企业财务负责人，权责重大。
能力要求：
1、对企业郸济活动进行财务监督、管理、预测、分析，向公司领导提供建议；
2、设计企业的财务制度、会计制度及其他相关规定，并负责监督执行；
3、部门工作、人员、纪律管理，对人员的选拔、评定提出意见；
4、会计账务的审核、税务筹划、资金调度及筹集；
5、协调本部门与公司其他部门的工作配合；
6、沟通与税务、银行、审计、统计、工商等相关部门的关系；
7、其他公司领导交办的工作。
好累啊，写了这么久，祝你当财务经理，工作面广，有挑战性，记得给我分啊！