请问:作为一名维修人员，设备管理的核心是什么？

请问:作为一名维修人员，设备管理的核心是什么？

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那你们可是大公司呀？其实这些问题应该是公司一直以来的遗传性问题。老师傅是这样，新来的也跟着这样，一下出个什么管理制度来制约他们，是很难的，而且会适得其反。可以根据厂里进几年维修费用选择一个折中的数额，给他们定好，超过了那个额度或时间就不给奖金或者不能计算加班费等。正对几个闯枪口的来整顿下，杀鸡儆猴。或者有些设备直接找维修公司维修，说不定这样还可以给厂里降低成本了。