怎样讨好领导

怎样讨好领导

读一下下面这篇短文，相信会对你有帮助的。

尽管中国的许多国企都披着现代企业组织形式的外衣，但在组织内部真正运行的“潜规则”还是“圈子”：玩的是“圈子”内部以及“圈子”之间的关系。

谁制造了“圈子”

北大教授梁均平认为，组织的最高领导人为了避免“孤家寡人”的困境，通常采取的对策是在自己的周围营造一个沟通氛围尽可能宽松的“圈子”。在这个“圈子”可以（必须）有两种规则：一是组织制度规则（正式规则），即在形式上保证“领导—下级”关系的正式规范的约束。二是非正式规则，俗称“哥们儿规则”，即在“圈子”内部成员之间建立一种由“哥们儿规则”约束的亲密关系。“圈子”关系中，领导得到的回报是比较真实的信息、圈子内成员对领导的信任和忠诚，以及作为一个“普通人”的快乐；而下级得到的则是领导的特殊关照和信任以及由此带来的安全感。由此，各级管理者上行下效，遂形成一个以大大小小的权力为中心的圈子。

是否能成为一个圈子的成员，在圈子中的地位如何，常常不是取决于一个人的品德和能力，而是看这个人与核心人物的信任关系。这种信任关系需要感情的积累，但有时也需要通过人情运作来加以改善和巩固。

不要这样做，会被人看不起的

复制的吧？！！！

投其所好！！！认真办事，杜绝腐败！！尽心尽力！！！！！顾全大局！！！！！

关心领导就是关心自己的观念。

投其所好的太监意识。

不问是非的哈巴狗精神。