作为一个广告公司的创意部总监,我该怎么管理我的团队
答案:2 悬赏:70 手机版
解决时间 2021-01-31 12:48
- 提问者网友:玫瑰园
- 2021-01-31 07:07
作为一个广告公司的创意部总监,我该怎么管理我的团队
最佳答案
- 五星知识达人网友:一叶十三刺
- 2021-01-31 07:24
先假设你是文案或美术出身,经过多年,升级资深,然后到副总监,到了现在的创意总监的位置。
再假设你多年来,服务本土品牌、国际品牌的经验。熟悉地产,汽车,快消品等等领域。
那么,你的工作重点是:
1,把控项目进度和创意质量。根据客户要求和自己团队的情况,制定手头各个项目的进度,以及团队成员在项目的中得角色。对他们进行工作安排,跟进并监督工作成果。从而保证整个项目在流程中的创意质量。
2,从比稿到项目结束,整个过程中得所有与甲方的会面中,需要创意总监在关键时刻一定要展现自己的卖稿能力,只要此能力强,团队成员就不会不服你。
3,团队建设是必须的。培养新人,不怕麻烦,耐心一点。谁都是从时候过来的。提点老鸟,让他、她慢慢具备一个总监所需的综合素质,而不仅仅是专业角度。
4,如果有精力,如果有条件,培养良好的客户关系最好。也许说不定以后还有合作的机会,也说不定客户能带给你新的客户。一旦有大客户,你的总监位置就越来越稳当。没准能当个ECD呢。
5,广告公司的人生活都比较open,思想活跃。要注意下班后和他们的联系。没事一起去玩玩,泡吧,唱歌什么的。当然,你工资也比他们多,适当请客大家happy一下,也很重要。
再假设你多年来,服务本土品牌、国际品牌的经验。熟悉地产,汽车,快消品等等领域。
那么,你的工作重点是:
1,把控项目进度和创意质量。根据客户要求和自己团队的情况,制定手头各个项目的进度,以及团队成员在项目的中得角色。对他们进行工作安排,跟进并监督工作成果。从而保证整个项目在流程中的创意质量。
2,从比稿到项目结束,整个过程中得所有与甲方的会面中,需要创意总监在关键时刻一定要展现自己的卖稿能力,只要此能力强,团队成员就不会不服你。
3,团队建设是必须的。培养新人,不怕麻烦,耐心一点。谁都是从时候过来的。提点老鸟,让他、她慢慢具备一个总监所需的综合素质,而不仅仅是专业角度。
4,如果有精力,如果有条件,培养良好的客户关系最好。也许说不定以后还有合作的机会,也说不定客户能带给你新的客户。一旦有大客户,你的总监位置就越来越稳当。没准能当个ECD呢。
5,广告公司的人生活都比较open,思想活跃。要注意下班后和他们的联系。没事一起去玩玩,泡吧,唱歌什么的。当然,你工资也比他们多,适当请客大家happy一下,也很重要。
全部回答
- 1楼网友:掌灯师
- 2021-01-31 09:04
做为了一个创意部总监,更重要的是会知人善用,让合适的人做该做的事
我要举报
如以上问答信息为低俗、色情、不良、暴力、侵权、涉及违法等信息,可以点下面链接进行举报!
大家都在看
推荐资讯