委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建

1.[多选题]委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的（　　）等全面管理。A.安全管理 B.合同管理 C.投资控制 D.信息管理E.组织与协调

参考答案：BCDE 参考解析：在委托项目管理模式中，建设项目业主也并不是完全不参与、什么都不做，建设项目业主仍然要有必要的项目管理部门和人员。这种模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等全面管理。业主不参与具体的项目管理工作，主要进行决策、批准和确认，办理各项政府审批事务，提供各种支持和配套条件。因此，建设项目业主的部门可以相应简单化，人员也可以大幅度精简。

这下我知道了