什么是企业管理的最高境界

什么是企业管理的最高境界

对员工的价值目标管理将是管理的最高境界。在管理实践中，适时利用各种合理有效的激励因素，激发员工发挥最大潜能，做出最优秀的成绩。
第一是下岗因素。在市场经济环境下，市场竞争会导致一些企业亏损，产生一定数量的失业人员，员工下岗后再找新的工作要花大量的时间和精力，而且不一定会有现在的工作好。这就给在职员工造成危机感和紧迫感，促使他们努力工作。所以我认为，下岗是企业激励员工努力工作的首要因素。
第二环境因素。企业的环境，包括办公条件、福利待遇、同事间的人际关系等都将对员工能否做出最好的工作成绩产生影响。企业应该尽可能给员工提供一个舒适的工作环境和必要的福利待遇，并且要付诸实施，严格执行；
第三是成长因素。员工在企业中工作，不但要取得劳动报酬，而且希望能学到新的技术、思想和知识，以使自己具有更强的竞争力。因此，企业不但要重视眼前的经济效益，而且要适应社会的发展需求，满足职工学习提升的要求；
第四是发展因素，企业要给员工提供升职、考察、培训等机会；
最后是企业前途因素。在一个发展迅速的企业里，员工的价值和工资水平等各项目标都会尽快得到体现和回报。
总之，企业要求员工创造最佳的工作业绩，其绩效管理模式是多种多样的，不仅需要像工资、奖金等物质激励要素，还需要更多的物质以外的激励因素，而且后者才是真正长久有效的激励要素。正如美国管理名家泰勒曾说：“工人应该有良好的劳动条件，受良好的训练，并领到合适的工资，得到足够的尊重，这时工人才会自愿地付出最好的劳动。

对的，就是这个意思