作为一名管理者你应该如何更好的管理好你的团队呢?

我是一名管理者,但有些事却很头疼.

对待下属要公平，公正，理解，与支持。你的要求是把你管的事做到位，而你的下属希望从简，，这样你要让他们打心里明白为什么要做到精细。让他们理解你的用意。多点关心他们，让他们感觉你是一个好的领导，也要适当的发威，树立起自己的威信。最好的管理是让他们能自主的去工作，而不是让他们感觉是在为了钱而工作。

首先我觉得管理团队一定要让全体成员明确团队的目标在哪里。

其次团队成员一定要掌握完成目标的方法。

再次要让团队成员清楚的知道完成目标后大家能得到什么。

第四管理者要学会让所有成员快乐的工作。

第五管理者要有针对团队管理预见性方案

其实很多管理者都会遇到你这样的问题，头很疼。其实这就是沟通问题加心态问题。若沟通不好，团队一团糟，心态不端正，团队也是一团糟。你应该更好的运用沟通技巧让员工把心态改变端正，这样就会好很多。上司要做好带头，严格要求下属，管理不好你应该先找下原因是什么，是自己的方法不对还是什么？这是管理人员的问题了，不是员工的问题。如果管理人员没有好的方法工具去管理下属，结果肯定很坏，通常一个好的管理者，他都会有一个很好的管理方法。所以需要先检讨自己做的够不够好，你有没有做好带头，有没有履行自己的职责。两方面进行：生活中多给些安慰，关照，多了解下属的情况，工作上出了问题先批评后安慰，告诉他该怎么做才不会错，多听听下属的意见和建议，给他们一个诉说的环境，你才能发现问题到底出在哪，下次注意点，自然就不会出问题啦。

这是我给楼主的建议，工作中可以试下，或许真的用的上。