如何做好项目工作分解与计划?
答案:1 悬赏:60 手机版
解决时间 2021-01-02 11:55
- 提问者网友:聂風
- 2021-01-02 04:52
如何做好项目工作分解与计划?
最佳答案
- 五星知识达人网友:逃夭
- 2021-01-02 05:36
其实,在PMBOK中,对于项目计划过程及重要性描述的很清楚,只是许多人在工作中忽略了,没有按照项目管理的过程管理和组织项目,而是继续沿用自己的经验。项目管理者联盟
没有全面细致的计划,仅有里程碑式的粗略计划,不足以以此指导项目执行和控制,对项目的进度情况难以判断;项目管理者联盟
计划不细致,不全面,资源难以落实,成本不易控制,沟通也只能停留在表面问题上,更多的是发现问题时才知道沟通什么。往往会使项目经理疲于应付。项目管理者联盟
日事清是完美契合PDCA理念的工作软件,我所有的工作内容都在日事清中展开,自然也是在日事清 中实现PDCA工作流程。日事清的计划部分可以用来规划个人短期内工作内容,同步到日程后开始执 行,而后利用工作日报、工作周报、工作月报进行周期性总结。所有工作内容全部留档,“Check” 步骤也在日事清中展开,如果不过关重新循环。
更为重要的是:如果你是团队使用日事清进行高效协作,那么你的团队也可以利用日事清首先PDCA 工作流程梳理,完美符合理念。而个人的工作内容很大程度上来源于团队整体计划和同事工作协作 ,这时候如果团队做完工作计划在添加你为执行人后,你所有的相关工作内容都会出现在日事清平 台内,在此基础上实现轻松PDCA工作流程。
没有全面细致的计划,仅有里程碑式的粗略计划,不足以以此指导项目执行和控制,对项目的进度情况难以判断;项目管理者联盟
计划不细致,不全面,资源难以落实,成本不易控制,沟通也只能停留在表面问题上,更多的是发现问题时才知道沟通什么。往往会使项目经理疲于应付。项目管理者联盟
日事清是完美契合PDCA理念的工作软件,我所有的工作内容都在日事清中展开,自然也是在日事清 中实现PDCA工作流程。日事清的计划部分可以用来规划个人短期内工作内容,同步到日程后开始执 行,而后利用工作日报、工作周报、工作月报进行周期性总结。所有工作内容全部留档,“Check” 步骤也在日事清中展开,如果不过关重新循环。
更为重要的是:如果你是团队使用日事清进行高效协作,那么你的团队也可以利用日事清首先PDCA 工作流程梳理,完美符合理念。而个人的工作内容很大程度上来源于团队整体计划和同事工作协作 ,这时候如果团队做完工作计划在添加你为执行人后,你所有的相关工作内容都会出现在日事清平 台内,在此基础上实现轻松PDCA工作流程。
我要举报
如以上问答信息为低俗、色情、不良、暴力、侵权、涉及违法等信息,可以点下面链接进行举报!
大家都在看
推荐资讯