新进管理者怎么融入企业与部门

新进管理者怎么融入企业与部门

1、迅速熟悉工作环境
　　到新地方后的首要任务是迅速熟悉工作环境。不管是国企还是外企，这一点都非常重要，但是要做好这点并不容易。一是刚刚工作缺乏经验，不知道具体该怎么做；二是多少都会有些急功近利，想马上做出些成绩得到领导和同事的肯定，以体现自己的价值。然而，“失之毫厘谬以千里”，如果目标没有找对，走得越快反而会偏得越远。
2、了解整个行业动态
　　在熟悉了自己所在部门的工作环境之后，可以说就踏上了正轨。除了了解自己所在的单位之外，更要了解整个行业的发展情况。例如同行中哪个公司业务最好、别的单位在用哪种开发工具，还有本公司的产品在行业中处于什么位置等等。了解这些，可以将自己提升到一个更高的位置，并且让自己有更好的发展动力，避免在工作中逐渐失去发展的积极性。
3、协助同事或部署做出成绩，皆大欢喜。到新地，不要激进的光顾着自个做漂亮活儿，遭同事们嫉妒。枪打出头鸟不新鲜。

柔顺如风，唯有谦逊才能进入别人心中，唯人所接受