为什么不能同时接受两种截然相反的观点

为什么不能同时接受两种截然相反的观点

美国小说家菲兹杰拉德（F. Scott Fitzgerald）曾说过：“检验一流智力的标准，就是在头脑中同时存在两种截然相反的想法时仍能保持行动能力”
创业过程中最有趣的一点莫过于在两种截然相反想法之间保持一种紧张的平衡关系：短期与长期、内部与外部、储蓄与投资等。在大公司，负责这些思考的往往分散到各个部门；然而在创业公司，由于人数有限，因此这往往是创始人不得不思考的事情。
作为一个创始人，最重要的冲突往往在于你“能力”与“情感感知”两者之间。能力是你的聪明才智与拥有的资源，而情感感知则是你认知这个世界的方式。最成功的创始人往往拥有不同寻常的整合“能力”与“情感感知”的能力。拥有正确的感知但是没有适当足够的能力，那么也只是意味着拥有一个好的“远景”（vision），往往在执行时就非常糟糕。而拥有强大的能力却没有正确的情感感知力时，你所做的一切往往是市场不需要的。因此既有“能力”又有“感知力”的人往往能达到“创始人与市场的匹配”（Founder-market fit）效果。
作为一位经验丰富的企业家既有优点也有缺陷。其中缺陷包括，随着年龄的增长，你可能把更多义务放在了你创业项目之外。同时，你还可能僵化自己的感知力。对其进行平衡更多的是一种自我意识，理想的情况一般是，你选择与你感知力相符的市场，并找到能将你这种感知力实现的人作为创始伙伴。

美国哲学家保罗·费耶阿本德曾经指出——知识需要真实，真实需要可能的真实，而可能的真实需要互不相容。 成熟即非偏激，能够接纳不同甚至相反的观点，证明自身的问题审视是多角度多层次的，这样能够避免单一角度思考问题所产生的片面性。