smaret原则如何做工作

smaret原则如何做工作

工作计划,要分设目标，制定工作计划。只有目标设立清楚了，工作计划才有方向。目标要具体、目标要量化、目标要有相关性、目标要有时限。

（一）设目标要遵循SMART原则：
S- Specific，目标要具体，不要太抽象，太笼统！
M- Measurable，目标要量化,可以量度! 比如考试，我要考好，怎样才算好? 考试我要考90分，这样才算量化。
A- Attainable，目标要具可达性，太大、太高达不到反而失去了意义。
R- Relevant，目标要有相关性，你是学生，而你设立目标是明年粮食要增产 - 离题。
T - Timetable，目标要有时限，什么时候要达到。
（二）针对执行要遵循PDCA原则：
Plan - 计划,就是上面说的制订目标和行动计划。
Do - 做, 按计划实施。
Check - 检查, 定期检讨，检查实际情况是否偏离方向。
Action - 实施,根据检讨情形，实行纠正措施。