怎样才能留住核心人才呢

核心人才在自己公司是财富，但跑到对方公司就成了致命的对手。如何处理才妥当呢

给他想要的，但不能太过，让他知道他的价值是你证明的。如果他会做人会用感激的心，死心塌地的为你！如若不然，什么都没用。

核心人才的保留不仅仅是关系到企业核心竞争力的大问题，也是为企业进一步扩张发展的最为宝贵的资源之一。从前提到人才流失问题，似乎收入因素永远是人们想到最多的，但是随着职场人生的剧烈演变，以及职场中人所面临的种种压力的加剧，似乎单纯的数字符号难以成为留住人才的方法。收入关乎个人的生活质量，这一点当然不能忽视，此外，工作环境的舒适度，企业领导的领导方式以及家庭因素都应该是企业所有者应当考虑的，毕竟核心人才会为企业创造出巨额财富，在这一类员工身上倾注在多的心血也是值得的。此外，也是本人认为最重要的一点就是除了物质生活的优厚待遇以外，职场之中关于个人职业生涯的规划同样影响着劳动者在择业上的选择，企业为核心人才构造美好的职业发展蓝图将会从精神层面征服核心人才吧。