你是一名管理人员你的下属经常不服从你的管理你会做出怎样的处理

你是一名管理人员你的下属经常不服从你的管理你会做出怎样的处理

管理是一方面的，最重要的是现在他不服从你的管理就是因为你现在的领导魅力不足而表现出来的。首先要清楚不服从管理的原因，找到原因可以用一定的制度或者是手段来进行管制，也可以用工作来进行施压，让他知道自己的能力与别人之间的差距，并给与适当的教育，起到一个好领导帮助下属解决问题的表率，如果还不服从管理的，这种人要趁早开除的免得引起多米诺效应，关于管理，其实最好的办法就是给予，一是给予关心，让下属知道自己的存在是应为自己有价值，二是给予责任，让他们清楚自己应该做什么，怎么做。三是要适当的给予得力下手权利，让他们能够看到自己的未来发展，从而更加努力上进，我就是在用milogs来给我的下属进行管理，你也可以试试

胡萝卜加棒槌是一个基本准则！如何运用就微妙了。因人而异，没有一定之规，个人认为在不违反原则规定的情况下给下属一些方便，对于有些问题非是本人不通融，是你应该做好，你没有做好就应该受到惩罚。让下属明白合作的底线， 你超出底线是你不对，我帮不了你！这个过程一定要让所以下属明白，站在道理一边，然后才能理直气旺，你和下属是站在同一起跑线的，你不服我管理是你不让我活，哪你是天王都不行！其他的下属能理解，你是管理人还斗不过就的是你该让贤了！