罗宾斯的管理学和孔茨的管理学有什么不同

罗宾斯的管理学和孔茨的管理学有什么不同

哈罗德·孔茨是美国著名的管理学家，西方管理思想发展史上管理过程学派的主要代表人物之一。
管理过程学派又称管理职能学派，是孔茨和西里尔·奥唐奈首先提出的。这一理论是在法约尔的一般管理理论基础上发展而来。
管理过程学派的主要特点是将管理理论同管理人员所执行的管理职能，也就是管理人员所从事的工作联系起来。他们认为，无论组织的性质多么不同，组织所处的环境有多么不同，但管理人员所从事的管理职能却是相同的，管理活动的过程就是管理的职能逐步展开和实现的过程。因此，管理过程学派把管理的职能作为研究的对象，他们先把管理的工作划分为若干职能，然后对这些职能进行研究，阐明每项职能的性质、特点和重要性，论述实现这些职能的原则和方法。
该学派对后世影响很大，许多管理学教科书的内容都是按照该学派的理论架构编排的，另外，该学派确定的管理职能和管理原则，为训练管理人员提供了基础。

但哈罗德·孔茨的管理学毕竟是上世纪80年代以前的管理学术成果。而罗宾斯管理学则代表着20世纪末期、21世纪初期的管理学术成果，其中不乏大量的新思维、新见解，如组织文化、变革与创新、组织行为、学习理论、当代激励理论、沟通与人际交往、价值链管理等等。

罗宾斯管理学与孔茨管理学的区别就是经典与新思想的区别。

孔茨是著名的管理学家。罗宾斯是一位教师、教材编写者。
一位有自己的思想与见解，并以此为基础理解管理的本质。
一位是理解其他人的思想、见解、工具、方法等，综合成一本教材，并传授给学生。
这二者的差别太大了。