我所在的公司是做汽车零部件的，去年有一个主机厂的领导到我司审核，对现场不满意，将我司产品停了。

现场不满意的主要拥挤、堆放混乱等，现在我们想恢复供货，请问该如何写申请书；申请书要包括以下意思：对现场不满意的解释，公司以后的规划等，各位有什么好的范本请提供一下，在线等！
我要申请书之类的，不能是那种8D报告，我写这份申请书的目的是交给主机厂的领导。再次补充，因本人的文字表达能力有限，而这又是领导交给我的任务，没办法，只有求助各位。

1.找采购打个招呼，写一个恢复供货申请；
2.把上次审核的内容连和整改的证据整理一下，当申请的附件；
3.在要求一次复审吧，再到现场审核。

你们公关也太差了，是不是5S就是个借口，故意下的套？

国内的营销师关系营销，你这个可有可无的东西而已，还是让你们老大去拜山头吧！

其实这是一个corrective/preventive action plan。参照8D报告的格式写就行了。关键是把short-term action 短期的纠正措施 和 long-term action 长期的预防措施都说清楚，就可以了。公司的流程要改，员工的培训要跟上。5S+lean+看板管理的方法都实施一下。8D报告从百度文库里找就行，有培训，有格式，有例子。 那就把8D报告的格式去掉，把里面的内容整合成3部分：1）承认错误；2）挖掘root cause; 3）corrective和preventive action。