新上任的仓库主管，下属仓管员不配合我的工作怎么办？

新上任的仓库主管，下属仓管员不配合我的工作怎么办？

但是，现在我很郁闷，压力也很大，主要问题是手下的人员非常不配合我。现在仓管员有四人，岁数都比我大，最小的也有30了（本人28），他们都是老员工了。最小的那个也做了2年多了。 仓库问题比较大，摆放不合理很乱，一物多点放置，经常是车间要东西，他们要找好久，物料标签卡名称与实物对不上来，库存数目对不上来，等等。 而我进公司第一个要求的就是对库存所有东西来一次彻底的盘点后做ERP账。对于这个任务他们都不配合我，要么不认真盘点，照物流卡上抄数量，要么半天盘一点点东西，一边做事一边说笑（还谈笑风生），有时还直接跟我说：我们没文化，你有能力你慢慢盘吧。而我有是个试用期没过的新手，我去盘经常会碰到很多问题，因为物标卡与实物名称不一致，车间对某类物品的叫法和仓库有时候不一样，所以不知道自己盘的物品到底该叫啥？有啥用途？ 而我又不想去和老板反应手下人不配合我，我觉得要是去反应，老板会觉得我没亲和力、管理不好团队反而会对我试用期后的考核造成负面影响？

跳槽到一家家具厂做仓库主管，试用期2个月，试用期工资给的工资3000（面试的时候凭借我的三寸不烂之舌，面试人也就是老板的儿子对我很满意）转正后工资不会低于4500，我觉得在我们这个地区已经不错了，自己也很珍惜！ 但是，现在我很郁闷，压力也很大，主要问题是手下的人员非常不配合我。现在仓管员有四人，岁数都比我大，最小的也有30了（本人28），他们都是老员工了。最小的那个也做了2年多了。 仓库问题比较大，摆放不合理很乱，一物多点放置，经常是车间要东西，他们要找好久，物料标签卡名称与实物对不上来，库存数目对不上来，等等。 而我进公司第一个要求的就是对库存所有东西来一次彻底的盘点后做erp账。对于这个任务他们都不配合我，要么不认真盘点，照物流卡上抄数量，要么半天盘一点点东西，一边做事一边说笑（还谈笑风生），有时还直接跟我说：我们没文化，你有能力你慢慢盘吧。而我有是个试用期没过的新手，我去盘经常会碰到很多问题，因为物标卡与实物名称不一致，车间对某类物品的叫法和仓库有时候不一样，所以不知道自己盘的物品到底该叫啥？有啥用途？ 而我又不想去和老板反应手下人不配合我，我觉得要是去反应，老板会觉得我没亲和力、管理不好团队反而会对我试用期后的考核造成负面影响？