如何让员工看到清晰的晋升空间

如何让员工看到清晰的晋升空间

关键是职位和薪酬的设计。
1、职位可以分两种，一种是行政了的职位，如班长、车间主任、副经理、经理等等；一种是技术上的职位，如技术员、助理工程师、工程师、采购员、助理采购师等等；对于作业人员可以按不同工种设初级、中级、高级、技师、高级技师等等。这样设计拓宽了员工升职的通道。
2、在设计职位时要将职位阶梯设计的多些可以显的升职空间比较大。如车间可设计班长、工段长、助理车间主任、副车间主任、车间主任等等。如技术职位中工程师、主任工程师可以分三级或更多。
3、不管是行政还是技术的职位应于薪酬挂钩。每个职位阶梯可以设计薪酬的范围，每个职位阶梯和其薪酬范围应公开，让员工清楚自己晋升的通道和利益。
4、职位的升迁要各种考核结果挂钩。这样让员工清楚如何努力，通过什么途径可以实现晋升。
通过以上方法就可以让员工看到清晰的晋升空间。

多点做宣传。宣传一些已经晋升的领导