吴中区的石湖华城幼儿园怎么样？

吴中区的石湖华城幼儿园怎么样？

石湖华城幼儿园办学现状情况分析报告
苏州市石湖华城幼儿园开办于2010年9月，全园现开设托班1个、小班4个、中班3个、大班3个，共计11个班级，合计幼儿 340 名。我园着眼“培养幼儿终身可持续发展所需要的基本素质，积极主动的态度，强烈的学习兴趣，有效地与环境互动的能力，初步的合作意识和责任感，良好的习惯养成，丰富的审美情趣”为办园理念，以“让幼儿健康、自信；使家长满意、放心；对社会服务、尽心”为办园宗旨。
开园七年多来，我园积极创建，并且在2016年完成苏州市优质幼儿园的创建工作。特将现状分析如下：
一、完善设施，创建优质的办园条件
按照《幼儿园工作规程》要求，完善场地和建筑布局。我园用地面积3170.8平方米、建筑面积2981.58平方米、绿化面积750平方米，户外活动场地2015平方米，此外我园还与石湖华城社区签订了面积为2500平方米的小区活动场地共享协议，为幼儿的活动游戏提供了充足的场地。
我园按照《幼儿园工作规程》要求，完善各室配备。幼儿园规划11个教学活动室，每个活动室建筑面积约128平方米，集体活动区、盥洗室等合理布局；设1个多功能厅，面积128平方米；设科发室、图书室、美术室等3个专业活动室，满足日常教学的需要；另外我园草坪750平方米、沙地40平方米、软质地1740平方米、种植园100平方米。各类场地比例、布局合理，专人定时进行清洁、安全检查等工作，各班按照课表有计划、高效地利用各类场地，保证幼儿1小时户外体锻，2小时户外活动，3小时游戏活动的时间。
各活动室内桌椅配套，电脑、钢琴、电视机、录音机、实物投影仪等现代化教学设备一应俱全，还配备了移动多媒体、数码相机、摄像机等专用设备。幼儿园有良好的自然采光，设置了利于疏散的安全门和灭火设备，有空调、电扇等防寒、降温设备。我园幼儿图书共计4170册，生均11.6册以上，教工图书共计992册，人均21本，订有6种省级学前教育报刊，满足了幼儿和教师的日常需求。
我园所属集团每年提供稳定的经费给我园，天虹集团一共为我园投入资金1650万，保证了经费来源和基本满足日常保教需要的流动资金。幼儿教育经费每学期有计划集团拨款，教职工工资足额按时发放，幼儿教育经费专款专用。按年度预算计划用钱，保证足够的流动资金，满足日常保教需要。
二、提升理念，塑造优质的保教队伍
幼儿园实行园长负责制、教师聘用制、岗位责任制的管理模式。目前，我园共有教职员工44名，其中正园长1名，助理2名，1名符合园长任职资格要求和岗位能力要求；专任教师22名，其中大专及以上学历21人，占95%，23人具有教师资格证，占100%。保健医生1名，具有护理学大专学历，具备苏州市托幼机构卫生保健人员资格；保育员11名，均接受保育员岗位培训；食堂人员4名，保安3名，都持健康证上岗。
1.以师德为先，开展多种形式的师德教育。
幼儿园定期组织教职工学习《教师职业道德规范》等，发放和学习《天虹幼教集团员工手册》，对所有新进员工进行《天虹企业文化》、《天虹教师形象与内涵》培训，在教师节进行《天虹教师誓约》宣誓。通过多种形式学习、培训等，激励全体教职员工爱岗敬业、用心教育，本学期我们在每周计划中增设了一栏名人名言，在潜移默化中提升老师的职业道德素养。现幼儿园初步形成了“平等和谐、合作共建、积极向上”的良好园风。
2. 以专业为重，创设立体式的常态培训。
制定教师培养计划，帮助教师树立终身学习的观念，鼓励教师进行学历进修，引领教师根据自身实际情况，制定个人成长专业发展规划。积极组织教师参加区教研室、集团、园内等多渠道多层面专业培训。平时利用日常教科研活动，通过主题式、跟进式培训参观，沙龙式、小组式研讨学习，反思式、启发式互动研究，让教师在实践中探索，在反思中调整，在调整中提升，从而逐步提高专业能力的成长。
3.以骨干引领，为青年教师指引前进方向。
针对幼儿园新教师的现状，幼儿园公开竞聘中层，为有才干、求上进的教师搭台子、压担子、结对子。为每位上岗两年内的青年教师配备一名师傅，定期互听、互评课，一对一进班辅导，让青年教师和骨干教师共同成长。
4.为了进一步提升教师业务水平，发挥跨园师徒结对的优势，我园与吴中区第一联盟园，吴中区宝带实验园结对。
点对点进行结对，加大日常联系指导的力度，定期跟班学习观摩；积极参加片区教学、游戏的研讨，提高教师对教学、游戏的组织能力；依托专业资源，提高教师艺术及特色课程的开展能力。
5．以课题研究为切入点，我园的课题是江苏省陈鹤琴研究会的《小班绘本指导策略的研究》。
将课题研究以文字形式撰写。从课题的背景提出到课题研究的目标确定到研究内容、研究方法。从课题研究遇到的问题与思考建议到老师的相关论文的形成。
在课题实施过程中我们由园领导到课题组教师将课题活动的心得体会。我们还将随笔在课题教研中做交流，提升教师对课题的认识与写作水平，也为研究活动积淀文字。
三、安全健康，提供优质的保育服务
我园坚持贯彻《纲要》精神，把“保护幼儿的生命安全，促进幼儿的身心健康”作为幼儿园工作的首要任务。我园开园五年来无任何安全事故的发生。
1.健全制度，规范管理，把安全卫生作为首要工作来来抓。建立、完善了各类制度和考核细则，并把它纳入教职工的绩效考核，落实长效管理。幼儿园成立以园长为首的安全卫生督查小组，层层分管、明确职责、每周检查、定时跟进。人人签订《安全工作责任书》，彻底消除安全隐患，坚决杜绝安全事故的发生。
2.硬件设施，安全保障。
幼儿园所在集团投入了大量的资金，园内共安装1个全球眼、11个摄像头、CK报警系统、24小时红外线监控和边界报警等技防设施，建立对外来人员及家长登记记录制度，从硬件上确保校园安全。
3.统一观念，各司其职。
全园树立“保教并重，保中有教、教中有保”的理念，教职工紧密配合，做好健康理念的教育和宣传工作，培养幼儿良好的生活卫生习惯，定期组织各类安全演习活动，增强幼儿的自我保护意识。
四、打造特色，展现优质的保教水平
1．我园将绘本阅读作为特色，把特色活动开展设置成三个部分：经典绘本教学研讨、绘本教学现场、绘本教学反思与拓展。特色课程教研活动我们半月1次（集体解读绘本，从阅读前、阅读内文、阅读后三大环节全面梳理绘本，提高教师分析绘本能力）。公开教学活动展示半月1次（活动中我们重点研讨教学设计与实施过程，并将绘本由语言领域拓展到其他领域如：科学、健康、艺术等等）。
2．以观察评价为突破口，实现和谐发展。
定期为幼儿做好详细的观察记录、个案分析，通过游戏的方式对幼儿体、智、德、美诸方面发展进行评价，为幼儿建立客观、丰富的个人成长档案，幼儿在“自主、探究、表现”的课程理念指导下，身心和谐快乐地成长，并在各级各类活动中表现出良好的综合素质。
3. 以丰富活动为展示台，打响社会口碑。我们先后与社区合办了“迎新文艺活动”、“亲子自理能力活动 ”、“幼儿护绿” 等活动；举办了家园亲子“六.一”艺术节活动、“爱心——亲子制作”、“爱心植树节”等丰富多彩的活动，得到了本小区和周边小区家长的肯定。
五、脚踏实地，追求优质的管理效益
我园办园思路明确，各项制度健全并落实到位，安全卫生管理严格，一步一个脚印，先后创建成功“萌芽保健室”、“卫生保健合格园”、“市卫生保健优质园”。
我们坚持园务公开、家长参与管理和监督的原则，通过自荐、推荐等途径，成立家委会、伙委会、家长志愿者团体，充分挖掘家长资源，让他们参与园所的管理、活动的组织、安全的维护等活动，更好的起到服务和监督幼儿园各项工作的作用。我园还定期开展家园互动活动，让家长畅所欲言，对家长问卷和园长接待日的情况进行反馈，对家长反映的问题予以解答。通过这种面对面的交流，使家长了解幼儿园站在孩子角度处理问题的出发点，增进了相互之间的理解和沟通，达成了教育理念上的共识，增加了科学育儿知识宣传的平台，赢得了家长的广泛认同和社会的一致赞誉。期末家长问卷中满意率逐年提高，至2016年底家长满意率达到了100%。
我园建立了比较完善的绩效考核体系，每学期从平时考核、园务考核、家长满意度、群众评议等多方面进行考察，全面排名，通过有效的激励制度，我园获得了良好的口碑和家长的美誉。

步行210米至汽车北站 乘坐54路,经过26站在东吴外国语学校站 下车 步行810米至 石湖华城