做为一个优秀的管理者,当你下属不听你指令时该怎么办
答案:3 悬赏:30 手机版
解决时间 2021-02-21 16:38
- 提问者网友:献世佛
- 2021-02-20 17:27
做为一个优秀的管理者,当你下属不听你指令时该怎么办
最佳答案
- 五星知识达人网友:痴妹与他
- 2021-02-20 17:58
你好!
做为管理者 沟通的技巧至关重要 是连接管理者与员工的桥梁,其中倾听最为重要 了解员工的心理动向 接下来你的决策会与员工得到共识 很有可能得到建设性的提议与需求 能够更有效的利用部属的智慧与既有资源 避免能力浪费 与此同时你得到了部属的信服与认可 一个人玩不转整个大局 建立协调配合的团队更能共同发挥出应具备的潜能 达到共赢。
如果对你有帮助,望采纳。
做为管理者 沟通的技巧至关重要 是连接管理者与员工的桥梁,其中倾听最为重要 了解员工的心理动向 接下来你的决策会与员工得到共识 很有可能得到建设性的提议与需求 能够更有效的利用部属的智慧与既有资源 避免能力浪费 与此同时你得到了部属的信服与认可 一个人玩不转整个大局 建立协调配合的团队更能共同发挥出应具备的潜能 达到共赢。
如果对你有帮助,望采纳。
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- 1楼网友:动情书生
- 2021-02-20 20:23
检查自己指令的合法性。要是合法,那就依法处置此人
- 2楼网友:西风乍起
- 2021-02-20 19:35
要与其单独谈,了解其情况,同时也要指出你的指令在整个团体中的重要性,不执行指令可能带给更多的人负面的影响,对工作极为不利。如故仍我行我素,那就应该才取较为严厉措施,以确保命令的执行,维护团队的整体性不被破坏。但先期必须把团结工作做好。
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