如何提升医疗设备使用效率
答案:2 悬赏:40 手机版
解决时间 2021-03-12 19:55
- 提问者网友:酱爆肉
- 2021-03-12 13:04
如何提升医疗设备使用效率
最佳答案
- 五星知识达人网友:几近狂妄
- 2021-03-12 13:29
一、计算方法:
一个月总工作时间-设备维修时间-停机时间/一个月总时间*100%
二、备注:
总工作时间=每班时数X每日班数
负荷时间=总工作时间-计划内停止时间
运行时间=负荷时间-计划外停止时间
时间运行效率=运行时间/负荷时间X100%
速度运行效率=基准生产周期/实际生产周期X100%
有效运行效率=实际生产周期X生产总数/运行时间X100%
性能运行效率=基准生产周期X生产总数/运行时间X100%
良品率=(生产总数-不良品数)/生产总数X100%
综合效率=时间运行效率X性能运行效率X良品率
短时停止或空转时间=运行时间-生产总数X实际生产周期
月平均实际生产周期=(每日实际生产周期X生产总数)之总和除以全月总产量
一个月总工作时间-设备维修时间-停机时间/一个月总时间*100%
二、备注:
总工作时间=每班时数X每日班数
负荷时间=总工作时间-计划内停止时间
运行时间=负荷时间-计划外停止时间
时间运行效率=运行时间/负荷时间X100%
速度运行效率=基准生产周期/实际生产周期X100%
有效运行效率=实际生产周期X生产总数/运行时间X100%
性能运行效率=基准生产周期X生产总数/运行时间X100%
良品率=(生产总数-不良品数)/生产总数X100%
综合效率=时间运行效率X性能运行效率X良品率
短时停止或空转时间=运行时间-生产总数X实际生产周期
月平均实际生产周期=(每日实际生产周期X生产总数)之总和除以全月总产量
全部回答
- 1楼网友:掌灯师
- 2021-03-12 13:46
1、通过实施精益六西格玛,组织流程可以在以下方面获得收益: 减小业务流程的变异、提高过程的能力和稳定性、提高过程或产品的稳健性; 减少在制品数量、减少库存、降低成本; 缩短生产节拍、缩短生产准备时间、准确快速理解和响应顾客需求; 改善设施布置、减小生产占用空间、有效利用资源; 提高顾客满意度、提高市场占有率。 2、医疗设备包括 生物学相关机器:dna测序装置 电泳芯片解析系统 质量分析仪 核磁共振装置 液相色谱仪 氨基酸分析仪 离心机 机器人系统 酶标仪 一般分析装置/其他分析装置:紫外可见分光光度计 红外分光光度计 萤光分光光度计 原子吸光光度计 气相色谱 发光分光分析装置 ph计 滴定仪 氧透射率测定装置 医用系统:全自动生化分析仪 样品前处理系统 临床检查试剂 心磁仪
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