如何构建绩效管理的评估体系试题及答案

如何构建绩效管理的评估体系试题及答案

《如何构建绩效管理的指标体系》答案
单选题
1. 除关键成功因素分解法外，企业常用的指标体系制定的基本方法还包含： √
A 关键事项记录法
B 等级划分法
C 平衡计分卡
D 减分搜查法
正确答案： C
2. 除组合拆分法外，指标分解的小方法还包括： √
A 定期抽查法
B 大事化小法
C 关键事项记录法
D 项目评定法
正确答案： B
3. 下列选项中，不属于TQC法构成要素的是： √
A 时间
B 质量
C 成本
D 客户
正确答案： D
4. 下列选项中，属于权重设计方法的是： √
A 配对比较法
B 等级划分法
C 关键事项记录法
D 项目评定法
正确答案： A
5. 下列选项中，不属于绩效目标SMART原则的是： √
A 具体的
B 可衡量的
C 实际可行
D 时效性
正确答案： D
6. 企业做完KPI之后，接下来要做的就是计划的制定。这一环节人们称之为： √
A 考核环节
B 质询环节
C 沟通环节
D 面谈环节
正确答案： B
7. 绩效管理的核心内容是： √
A 进行绩效面谈
B 进行绩效考核
C 进行绩效激励
D 进行计划的质询
正确答案： D
8. 导致企业绩效管理效果差的根本原因是： √
A 忽视过程沟通
B 没有严格考核
C 没有制定计划
D 没有激励措施
正确答案： A
9. 绩效目标设计要遵循SMART原则。其中，M指的是： √
A 具体原则
B 可衡量原则
C 可控制原则
D 可执行原则
正确答案： B
10. 企业在制定战略目标时，除了财务目标之外，还需要关注： √
A 利润目标
B 效率目标
C 内部流程
D 外部环境
正确答案： C
判断题
11. 作为高层管理者，其KPI体系一般由公司层级、部门层级两部分组成。此种说法： √
正确
错误
正确答案： 错误
12. 所谓横向一致性，主要指企业部门之间要相互配合。此种说法： √
正确
错误
正确答案： 正确
13. 作为企业的高层管理者，其考核周期应该是一季度一次。此种说法： √
正确
错误
正确答案： 错误
14. 企业实行关键成功因素分解法的重要前提是分工明确。此种说法： ×
正确
错误
正确答案： 错误
15. 质询分为计划质询和结果质询两部分。此种说法： √
正确
错误
正确答案： 正确

《何构建绩效管理指标体系》答案 单选题 1. 除关键功素解外企业用指标体系制定基本包含： √ a 关键事项记录 b 等级划 c 平衡计卡 d 减搜查 确答案： c 2. 除组合拆外指标解包括： √ a 定期抽查 b 事化 c 关键事项记录 d 项目评定 确答案： b 3. 列选项属于tqc构要素： √ a 间 b 质量 c 本 d 客户 确答案： d 4. 列选项属于权重设计： √ a 配比较 b 等级划 c 关键事项记录 d 项目评定 确答案： a 5. 列选项属于绩效目标smart原则： √ a 具体 b 衡量 c 实际行 d 效性 确答案： d 6. 企业做完kpi接要做计划制定环节称： √ a 考核环节 b 质询环节 c 沟通环节 d 面谈环节 确答案： b 7. 绩效管理核内容： √ a 进行绩效面谈 b 进行绩效考核 c 进行绩效激励 d 进行计划质询 确答案： d 8. 导致企业绩效管理效差根本原： √ a 忽视程沟通 b 没严格考核 c 没制定计划 d 没激励措施 确答案： a 9. 绩效目标设计要遵循smart原则其m指： √ a 具体原则 b 衡量原则 c 控制原则 d 执行原则 确答案： b 10. 企业制定战略目标除财务目标外需要关注： √ a 利润目标 b 效率目标 c 内部流程 d 外部环境 确答案： c 判断题 11. 作高层管理者其kpi体系般由公司层级、部门层级两部组种说： √ 确 错误 确答案： 错误 12. 所谓横向致性主要指企业部门间要相互配合种说： √ 确 错误 确答案： 确 13. 作企业高层管理者其考核周期应该季度种说： √ 确 错误 确答案： 错误 14. 企业实行关键功素解重要前提工明确种说： × 确 错误 确答案： 错误 15. 质询计划质询结质询两部种说： √ 确 错误 确答案： 确