培训学校的核心竞争力是什么,如何打造学校核心竞争力?

答案:3 悬赏:70 手机版

解决时间 2021-01-29 01:26

提问者网友：佞臣
2021-01-28 04:50

最佳答案

五星知识达人网友：酒安江南
2021-01-28 05:44

核心竞争力是师资，加强师资就是提高核心竞争力

全部回答

1楼网友：野味小生
2021-01-28 07:05

首先，你先思考一下，师资、教学、资本、营销、渠道、品牌……都有可能成为你的核心竞争力，结合自身情况，你会选择哪个或哪些作为你的核心优势。举个例子，从目前的小升初培训市场来看，比如某些头部机构的师资是最强大的，这直接递交出的结果就是学员的成绩。那么，如果你在方面竞争不过当地的头部机构，你该怎么办？一言以蔽之：抢占家长心智中的定位。从k12这一块市场而言，最具备价值定位的毫无疑问就是成绩。能提分的辅导班就是好辅导班。家长看成绩、学生看成绩、好学校也要看成绩。能够抢占培优定位，意味着三点： ①你的生源要有足够优秀; ②你的教学要足够好; ③你的提分效果要能够在同行业中排名数一数二。而在机构发展初期，建议是：①>②>③。所以说，在建校初期，没有大规模投放广告，关键是从各种渠道挖来优秀的生源，这些优秀的生源将是机构发展的生命力。进而，你的核心优势一定是是教学服务，这才是提分的基石。青果教育是做中小学理科个性化培优的，我们制定了一系列的教学模式，老师一定要切切实实的让这些教学服务落到实处，产生效果。我们的教学服务也不仅仅在线下在机构里，同样在线上的服务也是长期坚持的，帮助学生整理错题，输出同类错题，做千题计划，在微信群做讲题计划，总之，在线上线下都牢牢把学生服务好，让家长切实体会到我们的用心。但是这一切都需要足够的付出，老师的工作热情要激发出来，要有责任心，团队要有共同的目标，这是前提。更需要老师要把教学服务落到实处，帮助学生养成良好的学习习惯，这很重要！

2楼网友：由着我着迷
2021-01-28 05:59

整合能力可以对学校运行所投入的资本、资源、知识、文化、管理、技术等各种要素的交互作用起到整合和优化作

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