有应届大学生心态与目标方面的论文吗？

求助应届大学生心态与目标论文

应届大学生职场策略探析
张　科
(广东海洋大学,广东湛江524088)
摘　要:应届毕业生是雇主人力资源策略中包含的经常性对象。在致力打造雇主品牌的策略中,应届毕业生的人力资
源策略是极其重要的组成部分。从时下雇主的应届毕业生人力资源策略着手进行分析,指出存在缺陷的地方然后在此基
础上提出个人的改善性看法。
关键词:应届毕业生;人力资源策略;职场

在影响企业发展竞争力的因素日趋多元化的今天,无
论是企业的管理层还是企业管理的研究者都越来越重视企
人力资源建设的话题。因为从最根本上讲,无论是企业的
看得见的效益的创造还是其无形的品牌价值都得通过企业
中的人创造性的劳动才能实现。人才成为了影响企业当前
和未来发展的决定性因素之一。
1 　从应届毕业生角度阐述的雇主品牌
品牌就其平面和传统上的含义包含了对商品或者服务
提供者的标示功能。在现今商业发展多元化的语境下,品
牌已经被赋予了若干包括商标价值、企业文化、企业竞争力
等立体含义。雇主品牌是随着对企业的人力资源关注的力
度增加而提出的一个词语。雇主品牌是一种从就职者角度
对聘任方形成的固定、长期和系统的正面评价。就应届毕
业生人力资源管理角度而言,对雇主品牌的理解可为三个
层次。第一层次是指应届毕业生在未正式成为该雇主的员
工之前对该雇主的评价,即是应届毕业生依靠除亲自参与
雇主的工作外的方式对雇主的评价。第二层次是指应届毕
业生在雇主处实习而形成对雇主的评价。第三层次是指应
届毕业生成为雇主正式员工后对雇主的评价。之所以作这
三种层次的划分是因为应届毕业生对雇主的评价的由于自
身参与雇主工作的有无以及参与的程度深浅会对雇主品牌
评价的可能产生分水岭式的影响。应届毕业生从校园走向
工作岗位不仅仅是人生的生活环境方面发生质的变化更重
要的是其在思想、价值观念上也会发生相当程度的变化。
因此,对应届毕业生的雇主品牌评价实行以是否参与雇主
工作以及参与程度为标准而作的雇主品牌评价分析是遵循
应届毕业生自身特点的划分标准。
从三种角度对应届毕业生评价的雇主品牌的分析架构
后就可以对雇主的应届毕业生策略现状以及其的发展发展
进行一些探讨。
2 　现行应届毕业生人力资源策略的分析
应届毕业生虽然在相当程度上对雇主而言具有无相关
经验、办事冲动、人际根基不稳等缺陷。但一个硬币总是有
两面的,应届毕业生所具有的年青、肯拼搏、创新能力强等

你好，我有相关论文资料（博士硕士论文、期刊论文等）可以对你提供相关帮助，需要的话请加我，761399457（QQ），谢谢。