人力资源管理大学教材内容

人力资源管理大学教材内容

项目一　人力资源管理理论
　理论模块一　人力资源管理概论
　　第一节　人力资源的基本概念
　　　一、人力资源概述
　　　二、人力资源的特点
　　　三、人力资源的作用
　　　四、人力资本
　　第二节　人力资源管理及其职能
　　　一、人力资源管理的含义
　　　二、人力资源管理的意义
　　　三、人力资源管理的职能
　　　四、人力资源管理与其他学科的关系
　　第三节　人力资源管理的演变过程
　　　一、人力资源管理产生的基础
　　　二、人力资源管理的发展简史
　　　三、我国人力资源管理的发展
　　第四节　人力资源管理的基本理论
　　　一、人的管理哲学——人性假设
　　　二、人本管理理论
　　　三、激励理论
　理论模块二　战略性人力资源管理
　　第一节　人力资源管理的战略角色
　　　一、人力资源管理角色的演变
　　　二、战略性人力资源管理
　　　三、战略性人力资源与人力资源管理战略之间的区别
　　第二节　人力资源管理的外部环境影响
　　　一、政治环境
　　　二、经济环境
　　　三、文化环境
　　　四、法律环境
　　　五、市场环境
　　　六、人口资源
　　第三节　人力资源管理的内部环境影响
　　　一、企业战略
　　　二、组织结构
　　　三、企业文化
　　　四、组织技术
　　　五、企业发展阶段
　　第四节　人力资源管理所面临的战略挑战
　　　一、经济全球化
　　　二、劳动力多元化
　　　三、员工素质结构
　　　四、外派员工
　　　五、组织重组
项目二　人力资源管理实践
　实践模块三　工作分析与设计管理
　　第一节　工作分析概述
　　　一、工作分析的概念与相关术语
　　　二、工作分析的作用与意义
　　第二节 工作分析流程
　　　一、准备阶段
　　　二、实施阶段
　　　三、分析完成阶段
　　　四、反馈阶段
　　第三节　工作分析的方法
　　　一、定性方法
　　　二、定量方法
　　第四节　工作说明书和工作规范
　　　一、工作说明书和工作规范的含义
　　　二、工作说明书的编写
　　　三、工作规范的编写
　　第五节　工作设计
　　　一、工作设计的内容、作用及原则
　　　二、工作设计的历史发展
　　三、工作设计的主要方法
　实践模块四　人力资源规划管理
　　第一节　人力资源规划概述
　　　一、人力资源规划的含义和作用
　　　二、人力资源规划内容和步骤
　　　三、人力资源规划的影响因素
　　第二节　人力资源规划的方法
　　　一、人力资源预测的影响因素
　　　二、人力资源需求的预测方法
　　　三、人力资源供给的分析方法
　　　四、人力资源规划的平衡方法
　实践模块五　员工招募与甄选管理
　实践模块六　员工培训与开发管理
　实践模块七　员工绩效考核管理
　实践模块八　员工薪酬管理
　实践模块九　员工健康管理
　实践模块十　劳动关系管理
参考文献