怎样做管理人员?
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解决时间 2021-05-09 02:17
- 提问者网友:锁深秋
- 2021-05-08 14:23
怎样做管理人员?
最佳答案
- 五星知识达人网友:长青诗
- 2021-05-08 15:39
对员工要软硬兼备
全部回答
- 1楼网友:封刀令
- 2021-05-08 21:14
一、凡要求下属做到的,领导者必须率先做到。榜样的力量是无穷的。孔子说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”
二、下属有意见,不一定是坏事;领导者一到场就鸦雀无声,不一定是好事。
三、聪明的领导者决不事必躬亲,而是运筹帷幄。
四、用贬低集体或他人的手段是无法树立自己威信的。
五、切莫对以下人委以重任:对领导者只报喜不报忧的人;当面吹捧领导,却从不当面提出批评意见的人;对待领导者与下属,持两种截然相反态度的人;专谈他人缺点而不谈优点的人;每次好处都想得到,只要一次得不到就翻脸的人。
六、有的下属虽缺点不明显可也找不到突出的优点;有的下属虽缺点明显,但优点也很突出。相比之下,后一类下属往往会将工作干得更加出色。
七、与其用权力影响下属,不如用行动影响下属。
八、下属不同于机器,不是在做机械运动,他们的活动轨迹千变万化:情绪愉快时,即使脏累繁重的工作也无怨言;心境不佳时,哪怕是举手之劳也要算计。领导者的重要职责之一是营造融洽的人际交往氛围。
九、人在没有当权时,都厌恶拍马屁者,但一旦当权,又都喜欢拍马屁者。务必记住:拍马屁者的真正目的是为了自己上马。
十、下属可以接受严厉的制度和工作的辛劳,但难以忍受对人格的侵犯。总之,你应该继续学习,努力工作,待人诚恳,以一种特有的人格魅力将他们深深的吸引在你的周围。与你的领导们与下属们交流沟通,遇到事情多向领导请示,多与属下们商量。人每天都要改变,看你往哪一方面去改变,人活在这个世界太多太多的东西要我们去学了。只要不断地去学习,去追求,不断地去创造,成功就一定会实现
- 2楼网友:持酒劝斜阳
- 2021-05-08 19:38
首先先管理好自己,从管理自我做起,不管什么事,从我做起,想想自己,是否能,有什么事先管理好自我,再说,好吧,我也是领导,
- 3楼网友:话散在刀尖上
- 2021-05-08 18:20
学习管理知识,积累经验,其实主要的是积累经验。
- 4楼网友:千夜
- 2021-05-08 17:38
要经常学习相关的文化、业务和管理知识,与时代同步。熟练掌握管理技能,懂经营会管理,敢于管理,善于管理。尊重上级,团结同事,关爱员工。思想创新,方法创新,努力完成自己的工作目标任务。
- 5楼网友:深街酒徒
- 2021-05-08 16:28
就一句话,以人格魅力来服人!
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