我从2003年开始，从事管理咨询工作至今，主要方面为人力资源管理。关于现在的主流招聘网站存在的问题

我从2003年开始，从事管理咨询工作至今，主要方面为人力资源管理。关于现在的主流招聘网站存在的问题

你所问的问题有二，
一个是项目方式（合作网站，成立公司），二是人脉，
我想说的是这两类都是能赚钱的稀缺资源，你在“知道”上应该是得不到想要的答案，
用某勾招聘网CEO的话说，传统招聘网站过于关注企业，缺少与求职者的互动，其实现在互联网招聘的格局还在发生变化，像一览，赶集做不下去的均会被收购的命运一样
因此建议，做招聘类网站，首先要有足够多的活跃简历库，要有足够多的职位需求，如果你的解决方案中能快速获取以上资源，那找VC自己做吧，后期知名度高了可以开展相关服务，如RPO等，如果不行，还是求合作吧。
最后，联系方式没有，投资有风险，项目还是要自己决定追问这位网友回答好认真。谢谢了。应聘者的数量相对稳定，工作岗位数也相对稳定。不同招聘网站的提供的价值有明显差别时，行业就开始洗牌了。最后可能就剩2∽3家，这和其它行业是一样的。只是招聘网站的竞争，还没走到这一步。我认为服务价值的创新是导致洗牌的关键。