企业战略分哪几大块？包含什么？

企业战略分哪几大块？包含什么？

战略(Strategy / Strategic)

解释一：指导战争全局的计划和策略。 解释二：有关战争全面的内容。 解释三：比喻决定全局的策略。

你说的那么多中战略其实都是战略的一个分支。简单理解一下，“战略”和“计划”类似。
在组织理论中，常常提到一个组织结构和功能的概念。比如我们常理解的“人事、财务、企划、销售、生产、仓储等”职能，我们都可以做一个“人力资源战略、财务战略等等”。还可以再细分，人事/人力资源战略分为“薪资战略、核心人才战略、教育培训战略等等”

所以总体你会看到向一个棵大树一样的分支。主干是企业战略，分支是各部分职能战略。从字面上理解，只要职能不一样，战略目的肯定也不一样。
企业发展战略主要倾向于“企业的长期成长动力和成长稳定性”
企业战略则倾向于“整体盈利性或者说股东利益最大化”

想想价值链吧，老兄，有没有醍醐灌顶的感觉追问没有，越搞越复杂。角度不同，层次不同，导致说法纷繁复杂。

企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划，属宏观管理范畴，具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性风险性六大主要特征。
企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略是层出不穷的，例如信息化就是一个全新的战略。企业战略虽然有多种，但基本属性是相同的，都是对企业的谋略，都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。例如：企业竞争战略是对企业竞争的谋略，是对企业竞争整体性、长期性、基本性问题的计谋；企业营销战略是对企业营销的谋略，是对企业营销整体性、长期性、基本性问题的计谋；企业技术开发战略是对企业技术开发的谋略，是对企业技术开发整体性、长期性、基本性问题的计谋；企业人才战略是对企业人才开发的谋略，是对企业人才开发整体性、长期性、基本性问题的计谋。以此类推，都是一样的。各种企业战略有同也有异，相同的是基本属性，不同的是谋划问题的层次与角度。总之，无论哪个方面的计谋，只要涉及的是企业整体性、长期性、基本性问题，就属于企业战略的范畴。