什么是职能整合?为什么职能整合很重要?
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解决时间 2021-11-09 04:38
- 提问者网友:鼻尖触碰
- 2021-11-08 23:07
什么是职能整合?为什么职能整合很重要?
最佳答案
- 五星知识达人网友:思契十里
- 2021-11-09 00:44
职能整合供应链管理可以这么理解:
- 供应链管理,指使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的所有过程,MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。
供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求,当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟,而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时,同盟的内部管理就是供应链管理。
只不过同盟的组成是动态的,根据市场需要随时在发生变化。有效的供应链管理可以帮助实现四项目标:缩短现金周转时间;降低企业面临的风险;实现盈利增长;提供可预测收入。
供应链管理的七项原则: 根据客户所需的服务特性来划分客户群; 根据客户需求和企业可获利情况,设计企业的后勤网络;倾听市场的需求信息,设计更贴近客户的产品;时间延迟;策略性的确定货源和采购与供应商建立双赢的合作策略;在整个供应链领域建立信息系统;建立整个供应链的绩效考核准则等
管理有照管,料理的意思,同时包含着一定程度的约束性。
有人群的活动就有管理,有了管理,组织才能进行正常有效的活动,简而言之,管理是保证组织有效地运行所必不可少的条件。组织的作用依赖于管理,管理是组织中协调各部分的活动,并使之与环境相适应的主要力量。所有的管理活动都是在组织中进行,有组织,就有管理,即使一个小的家庭也需要管理;从另一个方面来说,有了管理,组织才能进行正常的活动,有句话说的好“三年发展靠机遇,十年发展靠战略”,因此,对于想谋求长远发展的企业,就必须重视管理
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- 1楼网友:慢性怪人
- 2021-11-09 01:36
职能整合就是把人、事物、机构所应有的作用,它们的价值有机的结合在一起。并最终形成有价值有效率的一个整体。职能整合把人、事物、机构所应有的作用价值有机的结合在一起,提高利用率,发挥更大的作用。让本来单一看来无意义或意义不大的人、事物、机构所应有的作用获得超值的效果。
职能(Competency)是指人、事物、机构所应有的作用。从人的职能角度讲,是指一定职位的人完成其职务的能力;指事物的职能,一般等同于事物的功能;机构的职能一般包括机构所承担的职权、作用等内容。
整合就是把一些零散的东西通过某种方式而彼此衔接,从而实现信息系统的资源共享和协同工作。其主要的精髓在于将零散的要素组合在一起,并最终形成有价值有效率的一个整体。不管是普遍意义上好的、坏的事物都有其存在的价值,把它们的价值有机的结合在一起,使本来无意义的事物变得有意义起来,让这些单一看来无意义或意义不大的事物获得超值的效果。
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