本人IT出身，一年前毅然来到最一线的服装工厂潜心学习为日后的跨行做准...：我觉得母婴用品的市场机会被放大了。还不如做单品，如只做学生文胸，或挖掘一些特殊人群的服装需求，这样自创品牌相对容易点。

本人IT出身，一年前毅然来到最一线的服装工厂潜心学习为日后的跨行做准...：我觉得母婴用品的市场机会被放大了。还不如做单品，如只做学生文胸，或挖掘一些特殊人群的服装需求，这样自创品牌相对容易点。

若尚未上路，真心建议从长计议。若已出发，祝好运。个人觉得现在的环境想做个淘品牌，大道理上说，资金、团队、供应链，缺一不可。从楼主的描述上看，只透露了些供应链上的学习储备，而这些资源到时未必都能够为你所用，面辅料、加工厂方面，比如工期、账期、质量等情况，和你的订单量息息相关，初始阶段，你想要的资源和条件，对方不一定愿意提供给你；并且供应链的管理，更多是在细节上的把握，同样的流程，不同的人来做千差万别，又涉及到资金和团队。同意@李黎 的说法“认认真真花几个月的时间潜下心来去仔细研究。你需要比别人（甚至行业中人）更了解这几个垂直品类或者其他垂直品类的异同，当你比所有人都精通并有坚定决心时，才有胜算的可能”。

你的回答很对