如何规避工资结构设计的风险？

如何规避工资结构设计的风险？

引言： 1、你们的工资结构是哪一类的？ A、只有一项月薪 B、基本工资+绩效工资 C、基本工资+岗位/技能工资+绩效工资 D、其它（请说明） 2、具体是怎么设计的？为什么？（说出这样设计的好处和用意） 最低工资标准的快速上涨，加上“用工荒”日益严重与社会保险法的即将实施，给企业经营管理带来了巨大挑战，为帮助企业应对挑战、化解危机；调整经营策略，做好经营管理变革，依法降低人工成本与规避劳动法风险，特推出基于规避人力资源管理风险的《企业工资结构调整、用工成本控制及风险规避》培训课程。一、调岗调薪（穿插3个以上的案例）
10、强制调岗调薪，劳动者能否提出解除劳动合同，并要求企业支付经济补偿？二、劳动合同法真空地带
1、商业秘密的概念和范围。
9、企业商业秘密自我保护的十大措施；
1、保密协议的不同版本与操作实例；2、 竞争性企业竞业限制适用的范畴；

老板工资做假不是规避税收风险，而是在逃税，这样做税务查出来要补税和罚款的。