IT项目管理各个阶段有哪些规范文档？

在一些信息化项目的过程中，做为甲方，可以把项目管理分为哪些阶段？
比如需求收集、分析、立项、招标、合同、实施、试运行、验收、维护……等，有没有一些资料可以规范这些阶段？同时制定这些阶段所使用的规范文件、模板。
谢谢各位大侠：）

可以分为：
可行性研究阶段、系统方案阶段、设计实现-设计阶段、设计实线-制造联试阶段、试运行阶段、维护阶段
每个阶段都可以建立资料来规范；具体可以参见PMPBOK

1．获得相关干系人对项目的最终交付验收，以确认该项目的范围和可交付成果得以实现。 2．按照项目管理计划向授权人转移可交付成果的所有权，以便于项目收尾。 3．使用项目管理行业普遍接受的做法和政策，获得项目的财务、法律和行政收尾，以便沟通正式的项目收尾和确保责任的转移。 4．根据项目沟通管理计划编制并分发最终项目报告，记录并传递项目绩效信息，并协助进行项目评估。 5．收集贯穿整个项目的完整记录和经验教训文档，指导进行全面的项目综合评审，并更新组织过程资产。 6．使用普遍接受的最佳实践做法，存档项目文件和原始记录，以证明符合法律要求和供未来项目和审计使用。 7．根据干系人管理计划，使用合适的工具和技术，通过获取相关干系人的反馈来评估干系人满意度。