游戏运营做什么

游戏运营做什么

问题一：游戏运营与游戏策划主要是干什么的? 运营方面不太好说，这不是我强项，也就不误人子弟了。
策划方面：主策划、系统策划、数值策划、剧情策划（又称文案策划）、关卡策划、脚本策划。还有一些暂时性的策划岗位，如内容策划、活动策划等
主策划不用说
系统策划主要负责游戏玩法规则设计，举一些例子，如组队系统、战斗系统、帮派、排行榜、好友等
数值策划主要负责游戏中的数据，角色、怪物属性设计，游戏中的经验、金钱、物品产出回收的具体数据
剧情策划主要负责世界观架构、主线、支线任务设计、职业物品说明、局部文字润色等
关卡策划主要是根据数值需求布怪，场景、副本、战场等地图设计
脚本策划大部是各种技能脚本的编写，或是怪物AI的编写，还有较复杂的任务脚本编写
如果被定位为内容策划，那一般从事的是临时性的工作。可能会涉及到上面多种策划职能的协调设计工作。有时会被拉去做任务设计、有时会被拉去布怪、有时会要求你写物品说明、给生产材料起名字等等。内容策划是个很锻炼人的岗位，表现好，但展示了你的能力偏向后，将可能转为以上策划中的一种。
活动策划，一般公司的活动是由内容策划完成。也有大公司，有专门的活动策划。是少数公司才有岗位。问题二：游戏运营需要具备哪些特长或是条件 我们先从老生常谈的运营基础概念说起。
运营，包含“运”和“营”：
运：即是维护，维持产品的正常运作;营：则是经营，主动设法创造和增加盈利。
任何行业领域的运营概念，都包含三个元素：产品，用户，渠道。
没有产品的运营，那是纯忽悠;而没有渠道的运营，产品不会有什么影响力;而没有用户，产品就一点意义也没了。而目标是稳定的三角，支撑起产品、渠道、用户三者良好的循环发展。
任何一个服务型产品，都该以用户为出发点。理解用户需求，实现用户需求。透过用户看运营，运营其实就是怎样更快的给用户找到它想要的答案。
而运营的目标一般无外乎三个：
1、营收：运营要找到商业模式，或者为现有的产品扩大营收。
2、扩大用户群：让更多的人知道，产品将更成功。
3、用户活跃度：沉默用户是没有多少商业价值的，只有活跃用户才有。
在游戏领域，广义运营概念就是指在网络游戏产品的整个生命过程，不断用管理的手段去维持和辅助游戏的研发到商业运行等环节，并辅助各环节工作目的实现的管理工作。狭义的运营概念则特指网络游戏的商业运行准备阶段和正式运行阶段中，依靠管理的手段去维持和辅助游戏的技术运行，不断吸引用户并创造盈利的工作。
看上去，影视行业和网络游戏有许多相近的特点，但在用户参与程度、付费特征、虚拟经济、产品的变化发展空间等问题上对比，可以超过网络游戏产品的传统产品非常之少。
所以说网络游戏的市场成败，很大程度上并不取决于产品自身。运营服务就是网络游戏产品本身不可分割的一个部分，网络游戏和运营服务的相加才等于我们提供给用户的真正产品。
那么运营需要做什么呢?
首先是运营规划，逐级的目标制定和分解细化。规划的正确建立在对于产品，市场和用户的深刻理解之上，规划的有效则建立在正确的分解工作以及有效执行上。
每个项目的实施和运营的结果都是开发商，运营商，渠道商和玩家用户们的一次群体博弈，不同的博弈者都会从自己的利益需求出发来做出抉择，但是游戏的繁荣是符合每一方最长远利益共赢的最优结果;
这种博弈将在游戏运营的各个环节中体现，不仅体现在项目制定，也同时体现在日常运作中。博弈的成功保障都来自于运营者对于游戏产品，市场动态，用户心理和各方利益观点的自身经验积累。
所以，运营需要的技能方面知识并没有什么难度，很多人都具备。真正难的是了解产品、了解用户、了解研发商需求、了解公司需求。这句话弄明白了，其他的都不用再看了。
总之，好的游戏运营工作需要做到完善和全面的规划、利用一切资源、谨慎制定策略但是不放弃创新、把握机会、做好细节、贴近玩家、不断提高执行力、重视经验的积累。
额外需要说明的是，客户端游戏的运营模式要比页游复杂。除了版本发布和更新发布、线上/线下活动、线上推广以外，还需要做较多的竞品分析、地面推广、商务合作、市场调查等项目。但相比起来在数据分析和用户引流方面 ，页游要更加完善。
以下是之前做端游时候的运营计划
产品公布：
l 阶段目的：产品市场预热，提高关注度
l 具体策略：
2 营造产品神秘感，初期以产品最具独特的天象作为宣传重点，突出神秘色彩，映衬产品的西方神话题材，资料的公布上面保持适度。
2 坚持产品信息传播的正确性，避免过分夸大造成后期用户落差感。
l 行动方案：
2 开放展示性官方官网。
? 网站地址：略
? FLASH结构，以产品形象为重点的展示站
? 板块构成：资讯、游戏欣赏、公会招募、视频欣赏、帝国文......余下全文>>问题三：游戏运营中初级运营和高级运营有什么差别 很多人说运营入行门槛低，我认为不对，看分什么时候。相对于其他业务岗，运营不需要有专业的职业技能支撑，可以说入行门槛低。而在某些公司缺人的档口，只要会打字哪怕什么游戏也没玩过也能招来做运营，这个时候可以说没有门槛。
运营入门容易，做好却很难，运营的门槛在里面。好的运营讲究出身，这里的出身不是政治背景，而是源头。以我观察，应届生和客服转岗为最佳。他们职业生涯成长和运营阶梯式成长是贴合的，也是相辅相成的。年龄心态的变化也能顺应运营的阶段性成长，成为好运营的机会很多。
因某些岗位做不下去想转运营“修养身息”的，很难成为一名好的运营。身边就碰到过很多CP的程序和策划觉得太苦太累想转运营。即便成功转入运营岗，不说别的，心态如何调整就是一大难题。觉得自己是入行几年的老人了，和那些刚毕业的毛头做一样的工作，心里难免不爽，做事也会有所懈怠，长期下去难成气候。
运营要从打杂做起。
运营低门槛造就了初级岗位基数庞大，人力来源五花八门。刚接触运营的同学不知如何下手，需要主管分配一些杂活，写写文档、整理资料、维护玩家、体验竞品等等，看似毫无关联，实际暗藏汹涌。简单的杂活就能知道你的水平和对待工作的态度。一名新手运营能不能获得更重要的工作取决于打杂的水平。
举个例子：整理资料的工作，把几个文档的资料整理到一个文档去。
A同学把几个文档资料CTRL+C，然后CTRL+V到了一个文档。
B同学把几个文档资料按照玩家成长线顺序复制到了一个文档。
C同学把几个文档资料按照玩家成长线整理，统一字体字号，列了目录，顺便还修改了原文档的错别字。
不出多久，C同学获得了单独模块的工作，B同学继续打杂，A同学没有长进被劝退。
看似打杂的工作实则是工作态度的基本考验，而工作态度是未来运营晋升的重要因素之一。
以点到面·融会贯通
如果获得了运营中某个模块的工作(活动、社群、数据、版本四大模块之一)，那么恭喜你已经从菜鸟成长为一名初级运营，能力也得到了领导的认可。当然，你可以在某个模块下深挖，成为专业的人才，例如专注于数据分析或者活动策划。都不影响短时间内的发展，不过从职业生涯来说会遇到较大的瓶颈，也影响未来成为一名优秀的高级运营。
当运营成长到这个阶段，是非常关键的转折点。处在这个阶段的同学千万不要认为把单个模块的工作完成不出问题就ok了，现在要看的不是完成质量，而是要学会把你手里的模块试着去和别的模块融会贯通。
不管手里现在负责什么模块，必须花时间把其他几个模块搞明白，并且运用到你现在负责的工作中去。例如你现在负责活动策划，策划一个活动需要考虑当前版本的生命周期(版本)和当前用户的生命周期(数据)和当前玩家讨论热点(社群)，还需要大量数据支持和验证。
说细一点，我要策划一个消费活动减少玩家目前钻石存量进而间接刺激玩家充值。首先我们要清楚版本目前生命周期是处于什么阶段，这将决定活动的力度。产品不同生命周期的力度不同，成长期力度小，衰退期力度大;其次活动的类型，这就需要结合玩家在游戏内的行为数据去综合分析，通常需要整理分析热门消费点、玩家购买行为统计等;还要清楚活动面对的用户人群，大R中R还是小R，
这也关系到活动的力度以及活动道具的选择。活动策划之余最好也要和核心玩家进行互动，试探玩家对活动形式的看法以及进一步挖掘用户需求。
活动策划平时工作中牵扯的环节比较多，所以更容易串联各个模块之间的关系。建议初级运营最好从活动策划的模块入手，会让你成长更快。
其他环节工作亦是如此，也许你现在手里做的并非这四个模块的......余下全文>>问题四：游戏公司的运营专员工作主要做些什么 20分我是做运营专员的。诚如前面人说的一样。运营组负责制定游戏内的各种活动策划，意在增加游戏可玩性、促进消费。GM则是游戏管理员，主要面对玩家，通过后台对整个游戏进行把握，了解并跟进玩家，维护游戏平衡，从玩家那里获取需要的信息。公司的运营制度不同，础些会明显分工，有些则是会各项工作混在一起做。所以运营专员有的时候确实兼任GM的工作甚至客服工作。问题五：游戏运营需要哪些资质? 想要筹备一个运营公司，开始之初，要做什么样的工作呢？
一、首先，是公司注册，这个一般都找代理公司做了，具体的我不多做介绍了，注意事项如下：
1.要注册内资公司
2.注册资金要达到1000万
3.注册时，要记得和代理要注册地址的房产证复印件
二、网络文化经营许可证
当公司注册好，游戏平台（网页游戏、客户端游戏、手机游戏、棋牌游戏 等等）搭建好后，都需要对自己经营的业务进行前置审批申请，即“申请网络文化经营许可证“也就是业内人士所说的“ 文网文”。
“文网文”要求审核网站经营的游戏情况，网站是否符合国家规定，通过审核后，由文化部统一发证书号。受理部门是的当地的文化主管单位，即：文化厅/文化局等；
官方规定受理时间：受理后的20个工作日。
这个资质的有效期是三年，到期需要提前续办。
三、增值电信业务经营许可证
有了“文网文”后，还需要申请“第二类增值电信业务经营许可证”，即大家所说的“icp证”，这个证又叫做“互联网信息服务业务经营许可证”，可见在互联网上运营游戏的话，必须办理此证。其他“有偿网站”也需要办理此证，在此就不介绍了。
同“文网文”一样，“icp证”也要审核网站，受理部门是属地的“通信管理局”，因为2012年7月，国家政策修改，现在申请此证，都要先网络申请，个别地方除外，现在都使用工信部的管理系统；而且申请条件也加了很多，注意事项如下：
1.员工要有社保证明
2.icp备案要是当地的，这也就要求服务器供应商在当地的通管局有备案
官方规定受理时间：受理后的60个工作日
这个资质有效期是五年，每年年初都要年检。到期要提前续办。
以上资质齐全，即可以运营游戏了。 那么对于一款游戏，又有哪些要求呢？
四、软件著作权
首先一款游戏研发出来，第一个要申请的就是“软件著作权”，这是对自己软件的保护。不管是代码还是设计，都要是自己的东西，这才能真正保护到自己的软件。为避免赘述，介绍以下两点（和下面的版号对比）：
1. 软件著作权是可以重名的，也就是说别人叫A，你也可以叫A，著作权主要保护的是具体的代码和设计，而不是名字，所以当企业之间有纠纷时，会查看著作权的内容，如果内容一样，那么谁先申请的，就会保护谁的。
2. 著作权名字是可以有字母的
五、游戏版号
有人把游戏版号，也叫做“总署备案”，不用多说，一看就知道，审批部门是“新闻出版总署”，这个审核一般企业没有办法自己申请，除非有“互联网出版许可证”，而且还要有专业的编辑人员审核游戏，再通过出版局递交至总署审核。
没有拿到“游戏版号”的游戏，是不可以上线运营收费的。而且申请版号的时间长短不依，有的时间会很长，所以一定要提前做好准备，申请游戏版号，以免耽误运营，从而导致经济损失。
注意事项：
1.游戏版号不能重名，如果遇到你申请的游戏名字已经被人用了，那么就只好更换著作权名字
2.游戏版号不能带英文字母
3.申请版号要提供运营公司的icp证
六、游戏备案
什么是游戏备案呢？千万别跟版号混为一谈，因为游戏备案的审批部门是“文化部”，所以大家也常叫做“文化部游戏备案”。此备案规定“国产游戏自上线运营之日起30日内报文化部备案”。
申请游戏备案时，要提供运营公司的文网文证。
现在的游戏审核 越来越严格，服装不要过分暴露，用词不要过于暴力，还有“pk系统”、“婚恋系统”等等，都要有严格的限制。
以上就是游戏运营公司，尤其是开发兼运营企业需要注意的，希望能够看到此文者有所收益，那么我的小小付出就值得了。...余下全文>>问题六：腾讯游戏运营（技术岗位）主要是干什么的？ 游戏运营，技术岗位1、运营维护：游戏服务器维护，包括各个服务器数据监控，对服务器问题进行即时维护和处理。定期对游戏服务器进行维护。2、游戏内发奖支持：很多运营活动的奖励控制后台的发奖功能是不能实现的，只能通过技术人员修改服务器数据来发奖。3、数据查询：运营人员需要不时的对游戏运营数据进行分析，而数据提取就是你的工作了。需要对数据库的熟练操作。4、活动支持：还有一些运营活动中，你需要提供技术支持，比如，玩家角色转服、PVP跨服战角色导入等等，你要为此编写脚本。这样你也许能够得到比我这里更清晰的答案，而且也能给同事们先留个好印象。祝你好运啦！问题七：腾讯外包游戏运营支持主要做什么的 游戏运营，技术岗位 1、运营维护： 游戏服务器维护，包括各个服务器数据监控，对服务器问题进行即时维护和处理。
定期对游戏服务器进行维护。 2、游戏内发奖支持： 很多运营活动的奖励控制后台的发奖功能是不能实现的，只能通过技术人员修改服务。问题八：游戏策划转游戏运营怎么样 研发策划的任务是游戏内容的设计与制作；
运行策划一般是针对运营展开的，比如推广计划啊，或者需要跟研发配合做个什么推广活动啊。问题九：什么是游戏运营.wps WPS是一种办公 和Office是类似的东西 至于方案是什么类型的方案呢？策划方案或者是项目方案之类的，
反正要有概述，你得让人家知道你这个方案的目的和项目背景吧？
用户需求分析，通常会对客户的相关系统做个业务建模
然后系统设计，对客户的状况做一个解决方案
项目技术方案，对技术平台路线、相关设备需求（技术参数）、技术架构、关键技术等进行说明和设计
根据需要，通常还有系统的安全解决方案、存储方案、备份与恢复方案等
系统项目实施方案，主要包括项目计划、质量保证计划、配置管理计划、售后服务计划等等
反正注意写的方案的面上一定要说得通。
然后多用图片来表达，相比文字来说大家一般都喜欢看图片吧
还有就是排版要整齐美观，不然人家都不乐意看问题十：网络游戏运营需要具备哪些条件？ 我们先从老生常谈的运营基础概念说起。
运营，包含“运”和“营”：
运：即是维护，维持产品的正常运作;营：则是经营，主动设法创造和增加盈利。
任何行业领域的运营概念，都包含三个元素：产品，用户，渠道。
没有产品的运营，那是纯忽悠;而没有渠道的运营，产品不会有什么影响力;而没有用户，产品就一点意义也没了。而目标是稳定的三角，支撑起产品、渠道、用户三者良好的循环发展。
任何一个服务型产品，都该以用户为出发点。理解用户需求，实现用户需求。透过用户看运营，运营其实就是怎样更快的给用户找到它想要的答案。
而运营的目标一般无外乎三个：
1、营收：运营要找到商业模式，或者为现有的产品扩大营收。
2、扩大用户群：让更多的人知道，产品将更成功。
3、用户活跃度：沉默用户是没有多少商业价值的，只有活跃用户才有。
在游戏领域，广义运营概念就是指在网络游戏产品的整个生命过程，不断用管理的手段去维持和辅助游戏的研发到商业运行等环节，并辅助各环节工作目的实现的管理工作。狭义的运营概念则特指网络游戏的商业运行准备阶段和正式运行阶段中，依靠管理的手段去维持和辅助游戏的技术运行，不断吸引用户并创造盈利的工作。
看上去，影视行业和网络游戏有许多相近的特点，但在用户参与程度、付费特征、虚拟经济、产品的变化发展空间等问题上对比，可以超过网络游戏产品的传统产品非常之少。
所以说网络游戏的市场成败，很大程度上并不取决于产品自身。运营服务就是网络游戏产品本身不可分割的一个部分，网络游戏和运营服务的相加才等于我们提供给用户的真正产品。
那么运营需要做什么呢?
首先是运营规划，逐级的目标制定和分解细化。规划的正确建立在对于产品，市场和用户的深刻理解之上，规划的有效则建立在正确的分解工作以及有效执行上。
每个项目的实施和运营的结果都是开发商，运营商，渠道商和玩家用户们的一次群体博弈，不同的博弈者都会从自己的利益需求出发来做出抉择，但是游戏的繁荣是符合每一方最长远利益共赢的最优结果;
这种博弈将在游戏运营的各个环节中体现，不仅体现在项目制定，也同时体现在日常运作中。博弈的成功保障都来自于运营者对于游戏产品，市场动态，用户心理和各方利益观点的自身经验积累。
所以，运营需要的技能方面知识并没有什么难度，很多人都具备。真正难的是了解产品、了解用户、了解研发商需求、了解公司需求。这句话弄明白了，其他的都不用再看了。
总之，好的游戏运营工作需要做到完善和全面的规划、利用一切资源、谨慎制定策略但是不放弃创新、把握机会、做好细节、贴近玩家、不断提高执行力、重视经验的积累。
额外需要说明的是，客户端游戏的运营模式要比页游复杂。除了版本发布和更新发布、线上/线下活动、线上推广以外，还需要做较多的竞品分析、地面推广、商务合作、市场调查等项目。但相比起来在数据分析和用户引流方面 ，页游要更加完善。
以下是之前做端游时候的运营计划
产品公布：
l 阶段目的：产品市场预热，提高关注度
l 具体策略：
2 营造产品神秘感，初期以产品最具独特的天象作为宣传重点，突出神秘色彩，映衬产品的西方神话题材，资料的公布上面保持适度。
2 坚持产品信息传播的正确性，避免过分夸大造成后期用户落差感。
l 行动方案：
2 开放展示性官方官网。
? 网站地址：略
? FLASH结构，以产品形象为重点的展示站
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