企业绩效考核一般都有哪些实用的方法?
答案:2 悬赏:10 手机版
解决时间 2021-03-19 20:09
- 提问者网友:無理詩人
- 2021-03-19 03:43
国外、国内的都要。
最佳答案
- 五星知识达人网友:不甚了了
- 2021-03-19 05:11
你说的应该是绩效考核的方式吧。常用的绩效考核的方式有目标管理法、行为锚定法、关键业绩考核法(KPI)、平衡计分卡、德能勤绩法等。使用什么方法,取决于公司的基础建设,也就是说,公司的管理系统、HR系统、财务系统等比较完善的话,可以采用评价比较准确的考核方式,比如目标管理、平衡计分卡;并不是公司使用一种方法就放弃其他的方法,而是在实践操作中,综合应用考核方法,比如考核按标准话操作的岗位时一般用工作流程的考核办法(行为锚定),考核公司的话用平衡计分卡更全面点。总之,考核方法的选定是要根据公司的实际情况,但严格的监督系统和循环(即过程管理)、与绩效系统相关联的系统建设是保证绩效考核成功与否的重要因素。
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- 1楼网友:西岸风
- 2021-03-19 05:38
看你要业务员的还是店面的了/
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