如何带教员工

如何带教员工

个人觉得首先要对员工进行培训，什么业务培训、岗位培训、公司企业文化等等。但开启培训之前，要需要明确自身培训的目的是什么？企业培训员工通常有三种需求：一是为了某个岗位需要而特意培训的具有相当专业技术的员工，这类培训能让员工能很好地适应当下工作，但未考虑到员工的未来发展，不能提高员工的工作幸福感；二是通过培训提升员工的个人能力从而获得拥有一专多能的员工，虽然这种培训方式在一定程度上会给企业带来负担，但在长期而言能通过提升员工能力范围而达到降低企业成本、提高组织工作效率的效果；三是以开发核心技能为目的的企业培训，职业核心能力是从事任何职业活动都需要的，能适应岗位不断变换和技术飞速发展的综合能力或基本能力，该技能的培训主要是针对企业的骨干员工，以帮助员工提升能力来实现企业效益增值和战略目标实现，但是这种培训通常伴随着员工对企业要求的逐步升级或离职跳槽，对企业而言是柄双刃剑。