高手帮下忙。关于这月生产产量突破建厂以来最高的一个月。
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解决时间 2021-05-05 07:32
- 提问者网友:了了无期
- 2021-05-05 00:23
就是关于这个月生产的产量超过了建厂以来的最高的一个月,我想有个诉说这方面的文档,反映给上面老总看的那种,麻烦高手棒棒忙。
最佳答案
- 五星知识达人网友:人间朝暮
- 2021-05-05 01:24
元月份以来,扬子石化芳烃厂不但“三苯”产量突破最高,其质量优级品率和合格率也均达100%。该厂提出“每个人都是质量监督员和检查员”口号,认定“确保产品质量合格是最大的安全生产成果”,有效维护了“名牌产品”称号,获得显著经济和社会效益。
本稿由中国化工网www.chemnet.com.cn整理
该厂有近20个质量TQC小组活跃在生产一线,参加人数达300多人。这些质量小组每月定期活动2次,2006年发布论文70多篇,有效地增强了全厂职工的产品质量意识。从去年开始,该厂强化落实QHSE体系管理成了监控产品质量最有效的手段。在生产过程中,他们不但对产品成品进行采样分析,而且从物料进厂源头就开始进行质量控制,尤其加强对中间产品进行严格的分析化验,一旦发现产品不合格就让物料在装置内循环,防止影响后续装置的正常运行。他们制定的加工高硫油措施,可应对可能出现的各种原料问题。根据产品质量不同规格和要求,在工艺操作上尽量让装置在同一工艺条件下生产同一类产品,不但确保了质量,也使物耗和能耗得到有效控制。质检中心芳烃化验室专门成立了质量监测小组,加大分析频率,从原料进厂到产品进罐,层层进行质量监控,全方位质量监测手段有效地杜绝了劣质产品的出现。他们还要求全体职工严格进行工艺操作监控,在以仪表为主的同时,操作工经常辅之以手动操作,落实全天候安全运行模式,操作工每小时对岗位巡检一次,使仪表的波动得到及时发现和控制。
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该厂有近20个质量TQC小组活跃在生产一线,参加人数达300多人。这些质量小组每月定期活动2次,2006年发布论文70多篇,有效地增强了全厂职工的产品质量意识。从去年开始,该厂强化落实QHSE体系管理成了监控产品质量最有效的手段。在生产过程中,他们不但对产品成品进行采样分析,而且从物料进厂源头就开始进行质量控制,尤其加强对中间产品进行严格的分析化验,一旦发现产品不合格就让物料在装置内循环,防止影响后续装置的正常运行。他们制定的加工高硫油措施,可应对可能出现的各种原料问题。根据产品质量不同规格和要求,在工艺操作上尽量让装置在同一工艺条件下生产同一类产品,不但确保了质量,也使物耗和能耗得到有效控制。质检中心芳烃化验室专门成立了质量监测小组,加大分析频率,从原料进厂到产品进罐,层层进行质量监控,全方位质量监测手段有效地杜绝了劣质产品的出现。他们还要求全体职工严格进行工艺操作监控,在以仪表为主的同时,操作工经常辅之以手动操作,落实全天候安全运行模式,操作工每小时对岗位巡检一次,使仪表的波动得到及时发现和控制。
目前,扬子芳烃厂在“三苯”日均产量始终保持历史高位的同时,实现了全方位控制产量质量的目标。
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