如何评判草根自创童装品牌的可行性?
答案:2 悬赏:30 手机版
解决时间 2021-12-28 11:03
- 提问者网友:雨不眠的下
- 2021-12-28 06:26
如何评判草根自创童装品牌的可行性?
最佳答案
- 五星知识达人网友:千杯敬自由
- 2021-12-28 07:49
可以参考婴儿包巾品牌aden+anais的案例启示:创始人叫Raegan Moya-Jones,2003年,伴随着第一个孩子出生,她遇到了许多困扰。在澳大利亚,母亲都使用极其柔软的平纹细布包巾包裹婴儿。但是她遍寻纽约都没有找到最合适的包巾,要么太小,要么材质不够柔软透气,最终,她决心自创品牌,于是Aden+Anais在203年诞生了,现在英国的小王子、小公主都在用,也成为宝宝包巾、浴巾类的全球“当红”品牌。此案例虽然给草根一些希望和启示,但也还是存在相当操作难度的:1.老外不会为生活而愁,因此立志要做一个东西按今天互联网的讲法是非常有“情怀”的,甚至根本就不会考虑ROI,且为达到自己所要的品质和效果,做出来的东西一定便宜不了(1.对材质的高要求、2.对做工的高要求、3.初期生产量小),而老外是愿意为好的东西付出很高的溢价,且信任新生品牌的。2.它真正成为“口碑”相传的知名品牌,很重要的一个原因就是KOL关键意见领袖的示范带动效应(英国王室的采用),所以才能走出国门,被更多人知道并追捧。3.它是极具细分的领域,而楼主所定位的范婴儿装太大了,不够聚焦,草根创业应该做特别细分的一个有特色、有杀伤力的单品,有基础了再扩展,而不是刚出生就要做得什么都有。此外,楼主说是否可以参照凡客的示例,做出自产+B2C自营销售,也是有单独的,设计的环节太多,这不是草根应该考虑的,精力、时间、money都不是小数。何况凡客自身今天也不算活的很好,基于自身产品的独立B2C难以立足,还是的依赖天猫、京东等平台。所以要:且想且谨慎呀。
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- 1楼网友:上分大魔王
- 2021-12-28 09:19
我好好复习下
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