如何评判草根自创童装品牌的可行性？

如何评判草根自创童装品牌的可行性？

可以参考婴儿包巾品牌aden+anais的案例启示：创始人叫Raegan Moya-Jones，2003年，伴随着第一个孩子出生，她遇到了许多困扰。在澳大利亚，母亲都使用极其柔软的平纹细布包巾包裹婴儿。但是她遍寻纽约都没有找到最合适的包巾，要么太小，要么材质不够柔软透气，最终，她决心自创品牌，于是Aden+Anais在203年诞生了，现在英国的小王子、小公主都在用，也成为宝宝包巾、浴巾类的全球“当红”品牌。此案例虽然给草根一些希望和启示，但也还是存在相当操作难度的：1.老外不会为生活而愁，因此立志要做一个东西按今天互联网的讲法是非常有“情怀”的，甚至根本就不会考虑ROI，且为达到自己所要的品质和效果，做出来的东西一定便宜不了（1.对材质的高要求、2.对做工的高要求、3.初期生产量小），而老外是愿意为好的东西付出很高的溢价，且信任新生品牌的。2.它真正成为“口碑”相传的知名品牌，很重要的一个原因就是KOL关键意见领袖的示范带动效应（英国王室的采用），所以才能走出国门，被更多人知道并追捧。3.它是极具细分的领域，而楼主所定位的范婴儿装太大了，不够聚焦，草根创业应该做特别细分的一个有特色、有杀伤力的单品，有基础了再扩展，而不是刚出生就要做得什么都有。此外，楼主说是否可以参照凡客的示例，做出自产+B2C自营销售，也是有单独的，设计的环节太多，这不是草根应该考虑的，精力、时间、money都不是小数。何况凡客自身今天也不算活的很好，基于自身产品的独立B2C难以立足，还是的依赖天猫、京东等平台。所以要：且想且谨慎呀。

我好好复习下